- Страна
- Россия
Откликайтесь
на вакансии с ИИ

CPO | Директор по корпоративным продуктам
Высокая статусная позиция в известной компании с прямым влиянием на бизнес. Четкие требования и амбициозный масштаб задач делают вакансию очень привлекательной для топ-менеджеров.
Сложность вакансии
Высокий уровень ответственности (CEO-2) и управление огромным портфелем из 100 продуктов требуют исключительных навыков стратегического менеджмента и опыта в крупных экосистемах. Требование AI-Native подхода подчеркивает необходимость глубокой технической экспертизы.
Анализ зарплаты
Для позиции уровня CPO (CEO-2) в крупной страховой компании уровня Ренессанс, рыночные предложения обычно начинаются от 600 000 рублей фиксированной части плюс значительные годовые бонусы (LTI/STI). Указанный диапазон соответствует топовому сегменту финтех-рынка Москвы.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом

Откликнитесь в Ренессанс страхование уже сейчас
Присоединяйтесь к лидеру страхового рынка и возглавьте трансформацию корпоративных продуктов на уровне CPO!
Описание вакансии
CPO | Директор по корпоративным продуктам
*📍*Ренессанс Страхование
Зона ответственности - все страховые и нестраховые корпоративные продукты и сервисы, совокупно около 100. Уровень должности СЕО-2, прямое подчинение Вице-президенту по корпоративному страхованию.
Что для нас важно:
- опыт на позиции СРО в страховании, fintech, e-com, telecom
- опыт управления несколькими продуктами (как преимущество корпоративными), их запуска и перестройки
- AI-Native подход
*✉️* Откликнуться (Маргарита)
Откликнуться*🖥*
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- E-commerce
- Product Management
- Artificial Intelligence
- Change Management
- Fintech
- Telecommunications
- B2B Strategy
Возможные вопросы на собеседовании
Вакансия предполагает управление 100 продуктами, важно понять методы приоритизации.
Как вы выстраиваете систему управления и приоритизации в портфеле из 100 разнородных продуктов?
В требованиях указан AI-Native подход. Работодатель хочет видеть конкретные кейсы.
Приведите примеры внедрения AI-решений в продуктовую линейку, которые принесли измеримый бизнес-результат.
Роль подразумевает перестройку существующих продуктов.
Опишите ваш опыт трансформации стагнирующего корпоративного продукта: с какими сложностями столкнулись и как их преодолели?
Позиция уровня CEO-2 требует навыков взаимодействия с топ-менеджментом.
Как вы выстраиваете коммуникацию с вице-президентами и стейкхолдерами при защите продуктовой стратегии?
Важен опыт именно в корпоративном сегменте.