- Страна
- Россия
Откликайтесь
на вакансии с ИИ
Генеральный директор в IT-компанию группы компаний КАМАЗ
Оценка ИИПрестижная роль в структуре национального лидера машиностроения с огромным масштабом задач и влиянием на отрасль. Однако, работа в кэптивной структуре накладывает ограничения в виде сложной бюрократии и жесткой привязки к интересам одного заказчика.
Сложность вакансии
Оценка ИИПозиция уровня C-level в структуре крупнейшего промышленного холдинга требует не только глубоких технических знаний, но и выдающихся навыков дипломатии, управления изменениями и финансовой ответственности. Высокая сложность обусловлена необходимостью масштабного импортозамещения (SAP, Teamcenter) и трансформации корпоративной культуры.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции Генерального директора ИТ-дочки крупного промышленного холдинга в регионе (Набережные Челны) с учетом масштаба задач, рыночный уровень компенсации обычно начинается от 600-800 тысяч рублей фиксированной части плюс значительные годовые бонусы за выполнение KPI по трансформации и импортозамещению.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом
Откликнитесь в КАМАЗ уже сейчас
Возглавьте цифровую трансформацию лидера российского машиностроения и сформируйте будущее ИТ-ландшафта КАМАЗа!
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: *Генеральный директор
КОМПАНИЯ: в IT-компанию группы компаний КАМАЗ**
ЛОКАЦИЯ: Набережные Челны
*☄️*Закажи услугу: ТРУДОУСТРОЙСТВО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
*📱*+7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
*💡*Обязанности:
Стратегическое развитие компании как разработчика и интегратора ПО для группы и (опционально) внешнего рынка
Выполнение плана по трансформации компании как разработчика: продуктовый подход работы, внедрение передовых практик разработки с применением ИИ
Выполнение плана по оптимизации расходов на поддержку существующего ландшафта ПО совместно с ИТ-директором группы компаний КАМАЗ: отказ от унаследованных систем, аутсорсинг, унификация
Реализация принятой в группе КАМАЗ стратегии импортозамещения (SAP, Teamcenter, Microsoft)
Управление отношениями с головной компанией как ключевым заказчиком: поддержка непрерывности бизнес-процессов, контакт-центра, решение критичных вопросов 24/7, SLA, приоритеты, финансирование
Развитие организации: найм, удержание и рост инженерных команд, HR-бренд как IT-работодателя
Управление make-or-buy решениями, работа с внешними подрядчиками и вендорами
Технологическое развитие: архитектура, инфраструктура, ИБ, готовность к внедрению ИИ-инструментов
Обеспечение финансовой устойчивости компании
Отчётность перед советом директоров и корпоративным управляющим
*💡*Требования:
Опыт на позиции генерального директора компании разработчика программного обеспечения - от 5 лет со штатом от 100 человек
Опыт работы в структуре промышленного холдинга или кэптивной-разработки (внутренний вендор для материнской компании) — существенное преимущество
Опыт выстраивания продуктовой/agile-модели разработки в организации, где раньше доминировал проектный/waterfall подход, комбинирование продуктового подхода и циклов проприетарного ПО
Опыт взаимодействия с советом директоров и акционерами, защиты бюджета и стратегии
Опыт выстраивания собственных команд разработки веб-приложений, 1С
Опыт работы с легаси-системами и их модернизацией (ERP, MES) — плюс
Понимание современных практик разработки ПО (Agile/Scrum, DevOps, продуктовое управление, PM BOK, управление проектами/портфелем проектов)
Финансовая грамотность: бюджетирование, unit-экономика ИТ-услуг, ценообразование внутренних сервисов
Понимание архитектуры корпоративных систем (ERP, MES) и трендов в автомобильной/машиностроительной отрасли (ADAS, автономный транспорт — плюс)
Опыт построения систем мотивации и удержания инженерных кадров в условиях дефицита кадров на рынке
Понимание вопросов информационной безопасности и комплаенса
Знание и понимание ITIL/ITSM процессов и их имплементация в крупных производственных компаниях с учетом поддержки и развития ПО
*➡️*КОНТАКТЫ:
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- SAP
- ERP
- Budgeting
- Strategic Planning
- ITIL
- Agile
- Scrum
- DevOps
- Change Management
- Teamcenter
- ITSM
- MES
- 1C
- PMBOK
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат справляется с сопротивлением при переходе от традиционных методов к Agile в консервативной промышленной среде.
Расскажите о вашем опыте трансформации Waterfall-процессов в продуктовый подход: с какими главными препятствиями вы столкнулись и как их преодолели?
Вакансия предполагает замену критически важных систем (SAP, Teamcenter). Нужно оценить стратегическое видение рисков.
Каков ваш алгоритм реализации стратегии импортозамещения тяжелого ПО (ERP/PLM) без остановки непрерывных производственных процессов?
Роль подразумевает работу в интересах холдинга. Проверяется умение балансировать между качеством и затратами.
Как вы планируете выстраивать SLA и систему ценообразования внутренних ИТ-услуг для материнской компании, чтобы соблюсти баланс интересов?
В описании упомянуто внедрение ИИ. Проверяется технологическая подкованность лидера.
Какие конкретные кейсы применения ИИ в разработке или поддержке ПО вы считаете наиболее перспективными для повышения эффективности ИТ-дочки промышленного гиганта?
Управление штатом от 100 человек требует системного подхода к HR.
