- Страна
- Россия
Откликайтесь
на вакансии с ИИ
Руководитель группы разработки в Облако Mail
Оценка ИИРабота в VK над продуктом Облако Mail — это престижная позиция с возможностью влиять на миллионы пользователей. Вакансия предлагает отличные перспективы карьерного роста под руководством опытного CPO и работу с современным стеком технологий.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует сочетания сильных управленческих навыков и глубокой технической экспертизы для работы в высоконагруженном проекте. Уровень ответственности высок, так как позиция подразумевает взаимодействие с топ-менеджментом и развитие инженерной культуры в крупной экосистеме.
Анализ зарплаты
Оценка ИИЗарплата для позиции Team Lead в крупных российских тех-гигантах (BigTech) обычно находится в диапазоне от 350 000 до 550 000 рублей после налогов, не считая годовых бонусов и LTI. Предложение в VK, как правило, соответствует верхним границам рынка для опытных руководителей.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом
Откликнитесь в vk уже сейчас
Присоединяйтесь к команде Облака Mail и возглавьте разработку одного из ключевых сервисов VK!
Описание вакансии
Руководитель группы разработки в Облако Mail
*📍* Москва
Sergey Prokudin (Директор по продукту в ВК (Облако Mail), ex-Авито) ищет Руководителя группы разработки для усиления команды. Роль предполагает управление командой разработчиков, организацию процессов разработки, планирование и контроль реализации технических задач, а также развитие инженерных практик и взаимодействие с другими командами.
Peers Media: карьера и бизнес
Чтобы разместить свою вакансию, заполните форму по ссылке
#Mail #Разработка #Development #Engineering #Tech #IT #РуководительРазработки #Москва
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- Team Leadership
- Engineering Management
- Software Development Life Cycle
- Project Planning
- Engineering Practices
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат балансирует между скоростью поставки фич и качеством кода в условиях крупного продукта.
Как вы выстраиваете баланс между техническим долгом и продуктовыми задачами в вашей команде?
Для руководителя группы критически важно уметь развивать своих подчиненных.
Расскажите о вашем опыте менторства и развития инженеров: как вы помогаете им расти от Middle до Senior?
Облако Mail — это сложная система с множеством зависимостей.
Как вы организуете взаимодействие с другими командами (платформа, QA, продукт) при реализации кросс-функциональных проектов?
Проверка навыков планирования и оценки рисков.
Опишите ситуацию, когда проект выбивался из графиков. Какие управленческие решения вы приняли, чтобы минимизировать последствия?
Оценка технического лидерства.
