- Страна
- Россия
- Зарплата
- 500 000 ₽ – 900 000 ₽
Финансовый директор (CFO) E-commerce
Очень привлекательная вакансия для топ-менеджеров с высокой заработной платой и амбициозными задачами. Четко прописанные требования и понятный вектор развития компании делают это предложение одним из лучших в секторе e-commerce.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена жестким требованием к наличию подтвержденного опыта кратного масштабирования бизнеса (до 10+ млрд руб.) и глубокой экспертизы в привлечении банковского финансирования. Позиция подразумевает стратегическую ответственность за финансовую устойчивость при быстром росте.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Предложенная зарплата (500-900 тыс. руб. на руки) полностью соответствует рыночным ожиданиям для CFO в крупном e-commerce бизнесе с миллиардными оборотами. Верхняя планка выше медианы рынка, что подчеркивает высокие требования к опыту кандидата.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: Финансовый директор (CFO) E-commerce*
от 500 000 до 900 000 ₽ за месяц, на руки
*☄️*Закажи услугу: ТРУДОУСТРОЙСТВО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
*📱*+7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
*❗️*Сразу о главном.
Мы — крупный растущий e-commerce / товарный бизнес с оборотом несколько миллиардов рублей в год. Импорт из Китая, маркетплейсы, собственная инфраструктура, значительный товарный запас и потребность в оборотном финансировании.
*‼️Ищем сильного CFO, который уже проходил масштабирование бизнеса от 1–2 млрд до 5–10+ млрд ₽ и выше.*
В компании уже есть действующий финансовый блок. Наша задача — усилить его опытом человека, который уже прошёл следующий для нас этап масштаба.
*‼️*Нам критически важен реальный опыт:
товарный бизнес / дистрибуция / retail / e-commerce;
импорт и ВЭД;
управление большим оборотным капиталом;
банковское финансирование и переговоры с банками;
кредитные линии, лимиты, стоимость капитала, ковенанты;
финансовая и корпоративная структура группы компаний;
построение финансовой функции под быстрый рост.
Если вы в основном занимались бюджетированием, управленческой отчётностью и контролем бухгалтерии, но лично не проходили масштабирование и привлечение существенного финансирования — мы НЕ подойдём друг другу.
*Что нужно будет решить*
*‼️Главная задача — подготовить финансовую систему компании к следующему этапу роста до 10+ млрд ₽*.
В частности:
— определить потребность бизнеса в рабочем капитале при масштабировании;
— выстроить оптимальную структуру финансирования;
— работать с банками: лимиты, ставки, кредитные линии, условия и переговоры;
— повышать эффективность использования оборотного капитала;
— заранее видеть финансовые ограничения роста;
— участвовать в формировании структуры группы компаний совместно с собственником, налоговыми консультантами и юристами;
— находить дополнительный экономический эффект не только через рост выручки, но и через финансирование, оборотный капитал и грамотную архитектуру бизнеса;
— усиливать финансовую команду и качество принимаемых решений.
*➡️*КОНТАКТЫ:
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Financial Management
- E-commerce
- Banking Relations
- Working Capital Management
- Import/Export
- Corporate Finance
- Financial Modeling
- Strategic Planning
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка соответствия главному требованию вакансии — опыту кратного роста.
Расскажите о вашем опыте масштабирования бизнеса с 1-2 млрд до 5-10 млрд рублей: какие финансовые вызовы были основными и как вы их решали?
Важно понять умение кандидата работать с долговой нагрузкой и банками.
Каков был максимальный объем привлеченного вами банковского финансирования и как вы добивались снижения стоимости капитала или улучшения ковенант?
Бизнес связан с импортом из Китая, что несет валютные и логистические риски.
Как вы выстраивали систему управления рисками при работе с ВЭД и импортом, особенно в условиях волатильности валют и ограничений по расчетам?
Ключевая задача для товарного бизнеса.
Какие конкретные инструменты вы использовали для повышения эффективности использования оборотного капитала и сокращения финансового цикла?
Проверка навыков структурирования бизнеса.
Опишите ваш опыт участия в формировании корпоративной и налоговой структуры группы компаний: какие цели преследовались и каких результатов удалось достичь?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

