Финансовый директор в программу лояльности СберСпасибо
Оценка ИИПрестижная позиция в одной из крупнейших экосистем страны с фокусом на инновации и цифровую трансформацию. Высокий уровень влияния на бизнес и работа с передовыми технологиями (AI, BI).
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует высочайшего уровня ответственности, глубоких знаний в области МСФО/РСБУ и опыта работы в структурах уровня Сбера. Необходимы навыки цифровой трансформации финансов и управления нематериальными активами.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции финансового директора (CFO) в крупной дочерней компании Сбера в Москве рыночный диапазон составляет от 500 000 до 1 000 000+ рублей в месяц плюс значительные годовые бонусы. Указанные оценки соответствуют уровню ответственности и масштабу бизнеса.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: Финансовый директор в программу лояльности СберСпасибо*
ЛОКАЦИЯ: Москва
*☄️*Закажи услугу: ТРУДОУСТРОЙСТВО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
*📱*+7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
Обязанности:
*✔️*Финансовая стратегия и планирование – формирование и реализация финансовой стратегии и бизнес-плана компании в интеграции со стратегией Группы Сбер; сценарное моделирование, бенчмаркинг, прогнозирование;
*✔️*Управленческий учёт и отчётность – обеспечение соответствия стандартам МСФО, РСБУ, налоговому и корпоративному праву; подготовка управленческой отчётности для акционеров и совета директоров;
*✔️*Управление эффективностью – анализ эффективности компании, проектов и бизнес-юнитов; управление расходами, закупками и налоговой нагрузкой; разработка и внедрение KPI и системы целеполагания на всех уровнях;
*✔️*Цифровая трансформация финансов – развитие цифрового контура: автоматизация учёта, внедрение BI-аналитики, Process Mining, Data Governance; практическое применение генеративных AI-инструментов для оптимизации процессов;
*✔️*Риск-менеджмент и казначейство – управление рисками (ликвидность, валютные, процентные), казначейскими операциями, структурой капитала, дебиторской задолженностью и платежами;
Аудит и контроль – обеспечение успешного прохождения аудиторских и налоговых проверок; взаимодействие с контролирующими органами;
*✔️*Работа с нематериальными активами – включение нематериальных активов (интеллектуальная собственность, данные, цифровые продукты, бренд, человеческий капитал) в финансовые модели, оценка их влияния на стоимость бизнеса, интеграция в учётную политику и стратегические инвестиционные решения;
*✔️*Взаимодействие с руководством и Группой – партнёрство с генеральным директором и советом директоров; функциональное подчинение финансовой вертикали Группы Сбер; участие в кросс-функциональных проектах, пилотах и тиражирование лучших практик среди ДЗО.
*📩*КОНТАКТЫ:
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Risk Management
- IFRS
- Generative AI
- Data Governance
- KPI
- Financial Planning
- Financial Strategy
- RAS
- Management Accounting
- Process Mining
- Treasury Operations
- BI Analytics
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта работы в сложных корпоративных структурах и понимания процессов консолидации.
Опишите ваш опыт взаимодействия с финансовой вертикалью крупного холдинга: как вы выстраивали отчетность и защищали бюджеты?
Вакансия делает акцент на автоматизации и AI.
Какие конкретные инструменты автоматизации (BI, Process Mining) вы внедряли и какой экономический эффект это принесло?
Важный пункт в описании обязанностей.
Как вы подходите к оценке влияния нематериальных активов, таких как бренд и данные, на общую стоимость бизнеса и финансовые модели?
Проверка навыков стратегического планирования.
Расскажите о кейсе, когда сценарное моделирование помогло компании избежать значительных финансовых рисков или найти точки роста.
Оценка лидерских качеств и управления эффективностью.
Каким образом вы выстраивали систему KPI для финансового департамента и как это коррелировало с общими целями бизнеса?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
