- Страна
- Россия
Операционный директор (COO)
Оценка ИИПозиция привлекательна четко сформулированными KPI и понятным вектором развития компании. Работа в стабильном бизнесе с 2014 года дает уверенность в ресурсах для реализации изменений.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует высокого уровня управленческой зрелости и способности проводить организационные изменения в сжатые сроки. Основная сложность заключается в необходимости перестроить культуру коммуникаций и внедрить жесткую систему оценки эффективности.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции Операционного директора в Санкт-Петербурге в компании среднего размера (логистика/сервис) рыночный диапазон составляет 250 000 – 450 000 рублей. Учитывая масштаб задач по трансформации HR и оргструктуры, компенсация должна находиться в верхней части этого диапазона.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Откликнитесь в ChinaToday уже сейчас
Присоединяйтесь к ChinaToday и станьте драйвером операционной эффективности в лидирующем сервисе по работе с Китаем!
Описание вакансии
*🔝*ВАКАНСИЯ: Операционный директор (COO)
ЛОКАЦИЯ: Санкт-Петербург
*☄️*Закажи услугу: ТРУДОУСТРОЙСТВО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
*📱*+7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
*❤️*О компании
ChinaToday — сервис для предпринимателей по закупке товаров в Китае под ключ. С 2014 года помогаем малому бизнесу в РФ расти за счёт безопасных, удобных и выгодных закупок из Китая.
*🎯*Цель должности
У этой роли одна измеримая цель на ближайшие 6 месяцев: повысить эффективность команды на 20%+. Замеряем по показателю «Доля ФОТ в выручке»
Важно наладить поток коммуникаций и взаимодействия внутри компании: чтобы люди работали по оргсхеме, умели эскалировать наверх и понимали, что делать, когда система даёт сбой.
*➡️*Что будет входить в обязанности
*✔️*Первые 3 месяца — фокус на коммуникациях и оргсхеме:
Аудит текущего состояния: кто за что отвечает, где дыры, где пересечения зон ответственности
Протоптать коммуникационные линии — научить людей работать по оргсхеме, а не в обход неё
Внедрить культуру эскалации: когда задача не решается, сотрудник знает, куда идти дальше
Настроить внутренний SLA по взаимодействию между отделами
*✔️*Далее — системная работа с людьми:
Ввести объективную систему оценки сотрудников и руководителей: грейдирование, аттестации, ИПР
Выстроить фильтр на входе в найме — главный критерий: результативность
Обучить руководителей базовым управленческим навыкам: планирование, делегирование, контроль
Найм ключевых сотрудников на руководящие позиции
Настроить внутренние коммуникации: информированность, дайджесты, общие встречи
*✔️*Управление HR-подразделением из 3 направлений:
Отдел персонала: найм, адаптация, увольнения
Отдел коммуникаций: инфраструктура, ПО, сервис для сотрудников
Отдел эффективности: аттестации, инспекции, работа со слабыми местами
*➡️*КОНТАКТЫ:
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- Operations Management
- Organizational Design
- HR Management
- SLA Management
- Performance Management
- Strategic Planning
- Change Management
Возможные вопросы на собеседовании
Ключевая цель должности — повышение эффективности на 20%. Важно понять, какие инструменты кандидат использовал ранее.
Расскажите о вашем опыте оптимизации доли ФОТ в выручке: какие конкретные шаги вы предпринимали и каких результатов достигли?
Вакансия предполагает фокус на оргсхеме и коммуникационных линиях.
Как вы подходите к аудиту текущей оргструктуры и выявлению 'узких мест' в коммуникациях между отделами?
COO будет управлять HR-подразделением и внедрять систему оценки.
Опишите ваш опыт внедрения систем грейдирования и ИПР: с какими сложностями вы сталкивались при их внедрении в сложившемся коллективе?
Одной из задач является обучение руководителей базовым навыкам.
Как вы оцениваете управленческие компетенции руководителей и какие методики обучения делегированию и контролю считаете наиболее эффективными?
Важно понять, как кандидат действует в условиях сопротивления изменениям.
