- Страна
- Россия
Откликайтесь
на вакансии с ИИ

Продакт (от middle и выше) в платежную платформу
Т-Банк — один из лучших работодателей в РФ с сильной инженерной культурой. Вакансия предлагает работу над масштабным продуктом и отличные возможности для профессионального роста.
Сложность вакансии
Позиция требует специфического опыта в финтехе от 2 лет и понимания платформенной архитектуры. Работа в Т-Банке подразумевает высокий темп и необходимость взаимодействия с множеством стейкхолдеров.
Анализ зарплаты
Зарплата в Т-Банке для уровня Middle+ обычно соответствует верхней границе рыночных ожиданий или превышает их, учитывая бонусы. Указанный диапазон отражает текущие реалии московского финтех-рынка для опытных продактов.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом

Откликнитесь в Т-Банк уже сейчас
Присоединяйтесь к команде Т-Банка, чтобы создавать передовые платежные решения для миллионов пользователей!
Описание вакансии
Продакт (от middle и выше) с пониманием платформенной модели и опыта в B2B2C или внутренних продуктах в Т-Банк
Предстоит:
— создавать и развивать платежную платформу
— строить отношения со стейкхолдерами и смежными командами
— управлять продуктовой командой
— следить за финтех-рынком и трендами
Из важного для меня:
• От 2 лет опыта в финансовых продуктах
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- Stakeholder Management
- Product Management
- Fintech
- B2B2C
- Team Management
- Platform Strategy
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка понимания специфики платформенных продуктов.
В чем, по вашему мнению, ключевое отличие управления платформенным продуктом от работы над клиентским интерфейсом?
Оценка опыта в финтехе и понимания рынка.
Какие тренды в платежных технологиях вы считаете наиболее значимыми для российского рынка в ближайшие два года?
Проверка навыков управления командой и процессами.
Расскажите о самом сложном конфликте интересов между стейкхолдерами, который вам удалось разрешить.
Оценка продуктового мышления в B2B2C.
Как вы балансируете потребности внутренних бизнес-заказчиков и конечных пользователей в B2B2C модели?
Проверка навыков приоритизации.