- Страна
- Россия
- Зарплата
- 200 000 ₽ – 350 000 ₽
Руководитель регистрационного отдела / Head of Registration Operations
Привлекательная вакансия для опытного операционного менеджера с прозрачной системой мотивации (фикс + KPI) и возможностью удаленной работы. Четко прописанные ожидания на 3, 6 и 12 месяцев свидетельствуют о зрелости управленческого подхода в компании.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Позиция требует не просто навыков управления, а способности работать в условиях сезонности и высокой нагрузки, выстраивая процессы с нуля. Основная сложность заключается в необходимости быстро погрузиться в специфику регистрационных действий и обеспечить масштабируемость системы.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Предлагаемый совокупный доход (до 350 000 ₽ с учетом KPI) находится на уровне выше среднего для руководителей операционных отделов в российском финтехе и консалтинге, где медиана составляет около 250 000 - 280 000 ₽.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
#vacancy #remote #head of operations #fintech
Руководитель регистрационного отдела / Head of Registration Operations
Ищем операционного руководителя, который возьмёт на себя управление регистрационным отделом: команда, процессы, сроки, качество.
Это не позиция эксперта-регистратора. Нужен человек, который умеет выстраивать работу команды, видеть узкие места, повышать производительность и делать процесс устойчивым — чтобы отдел работал даже при изменении нагрузки или выпадении сотрудников.
Задачи
- Организация работы команды и распределение задач;
- Контроль сроков, качества и полноты регистрационных действий;
- Взаимодействие с другими подразделениями (налоговые консультанты, бухгалтерия, продажи, команда альтернативных ликвидаций);
- Выявление и устранение узких мест;
- Повышение скорости и предсказуемости работы отдела;
- Взаимозаменяемость сотрудников и резервные сценарии;
- Участие в автоматизации и стандартизации процессов;
- Развитие регламентов и рабочих схем.
Масштаб
- ~80 новых компаний в месяц;
- ~200 компаний в активном контуре;
- Выраженная сезонность, рост нагрузки к концу квартала.
Что ожидаем
\3 месяца:\ погружение, принятие управления без снижения уровня, определение узких мест и рисков.
\6 месяцев:\ рост эффективности, снижение задержек, взаимозаменяемость, устойчивость процессов.
\12 месяцев:\ сформированная масштабируемая операционная система с прозрачными показателями и автоматизацией.
Кого ищем
- Опыт управления командой и операционной функцией;
- Умение выстраивать процессы и регламенты;
- Работа с показателями и производительностью;
- Системность, самостоятельность, умение решать нестандартные задачи;
- Базовое понимание корпоративной терминологии (юрлицо, учредитель, устав, ОКВЭД и т.п.);
- Профильный опыт в регистрациях — преимущество, но не обязателен.
Интересны кандидаты из
Финансового и юридического консалтинга, корпоративных и регистрационных сервисов, компаний со сложным операционным контуром.
Условия
- Фикс: ~200 000 ₽;
- KPI / бонус: до 150 000 ₽;
- Финальные условия — по согласованию;
- Пересмотр дохода после испытательного срока при успешном результате.
Для связи - Откликнуться (направляйте отклик и резюме)
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Operations Management
- Process Optimization
- KPI
- Team Management
- Business Process Modeling
- Automation
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка навыка управления ресурсами в условиях пиковых нагрузок, упомянутых в вакансии.
Как вы планируете работу команды в периоды сезонного роста нагрузки, чтобы избежать выгорания сотрудников и срыва сроков?
Вакансия делает упор на операционную эффективность, а не на экспертные знания в регистрациях.
Опишите ваш самый успешный кейс по устранению «узкого места» в бизнес-процессе: что было сделано и как изменились показатели?
Важной задачей является создание системы, не зависящей от конкретных людей.
Какими методами вы обеспечиваете взаимозаменяемость сотрудников в команде и актуальность рабочих регламентов?
Взаимодействие с бухгалтерией и юристами требует четкой коммуникации.
Как вы выстраиваете взаимодействие с кросс-функциональными отделами, если их приоритеты не совпадают с задачами вашего подразделения?
В задачах указано участие в автоматизации.
Какой стек инструментов вы обычно используете для мониторинга производительности команды и автоматизации отчетности?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

