- Страна
- Россия
Откликайтесь
на вакансии с ИИ
Старший менеджер продукта в Плюс
Оценка ИИРабота в одной из самых сильных продуктовых команд страны с огромным охватом аудитории. Отличный соцпакет (ДМС с чекапами) и возможности для профессионального роста, однако работа предполагает высокую нагрузку и ответственность.
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена необходимостью глубокого понимания финтех-процессов (эквайринг, платежи) и работы в масштабной экосистеме с жесткими требованиями к аналитике и A/B-тестированию. От кандидата ожидается самостоятельность в принятии решений и готовность работать с технически сложными продуктами.
Анализ зарплаты
Оценка ИИЗарплата в вакансии не указана, но для позиции Senior Product Manager в Яндексе рыночный диапазон составляет от 300 000 до 500 000 рублей плюс годовые бонусы и RSU (акции). Это соответствует верхнему сегменту рынка РФ для опытных продактов.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом
Откликнитесь в Яндекс уже сейчас
Присоединяйтесь к команде Яндекс Плюса, чтобы развивать подписку, которой пользуются миллионы, и влиять на ключевые бизнес-метрики экосистемы!
Описание вакансии
*➕ Старший менеджер продукта в Плюс*
Яндекс Плюс — сложная экосистема, объединяющая многие сервисы Яндекса. Наша команда фокусируется на инструментах привлечения и оформления подписки: пейволлах, платёжных инструментах, промокодах, а также развивает сценарии, которые помогают увеличить подписную базу и достичь ключевых целей бизнеса. Каждый менеджер отвечает за собственные продукты — бизнес-процессы и технические решения в рамках подписки.
Какие задачи вас ждут:
• Развитие процесса продажи подпискиПродажа подписки — один из важнейших этапов привлечения пользователей. Вы будете искать возможность повысить конверсии, оптимизировать процесс и улучшить интерфейсы оформления подписки.
• Работа с платежамиМногие подписочные метрики напрямую зависят от высокой конверсии оплат. Нужно изучить всё, что связано с оплатой подписки, разобраться в эквайринге, механиках удержания и партнёрстве с Яндекс Банком, чтобы максимизировать рост бизнес-метрик.
• Развитие сценариев монетизацииОформление подписки — шаг, который совершают все пользователи сервиса. Есть много сценариев, способных вырастить показатели бизнеса. Вам предстоит находить и внедрять такие сценарии. Понадобится постоянно экспериментировать, чтобы максимизировать эффект.
Мы ждём, что вы:• Управляли продуктом не меньше трёх лет
• На базовом уровне разбираетесь в анализе данных, умеете принимать решения, опираясь на результаты A/B-экспериментов
• Умеете генерировать и приоритизировать гипотезы
• Способны действовать самостоятельно, достигать поставленных целей за счёт грамотного выделения MVP, декомпозиции на задачи и их последовательного выполнения
• Готовы погружаться в технические детали и не боитесь работать руками
Будет плюсом, если вы:• Работали с платёжными интерфейсами и процессом продажи
• Работали с подписной моделью монетизации
Почему у нас хорошо:Наше ДМС поможет предотвратить болезни: в него входят регулярные чекапы и вакцинация. Это не все бонусы —полный список тут.
*📩* Откликнуться на нашем сайте
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- Data Analysis
- Product Management
- A/B Testing
- Acquiring
- Hypothesis Testing
- MVP
- Monetization Strategy
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка навыка работы с ключевым этапом воронки, указанным в вакансии.
Расскажите о самом успешном кейсе оптимизации платежного интерфейса или процесса оформления подписки: какие гипотезы вы проверяли и как изменилась конверсия?
Вакансия предполагает работу с Яндекс Банком и эквайрингом.
Как бы вы подошли к задаче повышения проходимости платежей (success rate), если бы обнаружили резкое падение метрики в одном из регионов?
Проверка умения работать с данными и статистической значимостью.
Опишите ваш подход к дизайну A/B-эксперимента для нового сценария монетизации: как вы определяете размер выборки и длительность теста?
В описании указано требование уметь выделять MVP.
Приведите пример ситуации, когда вам приходилось радикально сокращать объем задач до MVP, чтобы успеть к запуску без потери качества продукта.
Проверка стратегического мышления в рамках подписочной модели.
