- Страна
- Россия
Откликайтесь
на вакансии с ИИ
CIO (ИТ-директор)
Оценка ИИПривлекательная позиция в стабильной компании с 2011 года. Четко очерченный круг задач, прямой доступ к управлению структурой и амбициозные цели по внедрению AI делают вакансию интересной для опытных лидеров.
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена необходимостью управления большой структурой (70 человек), наличием серьезного объема легаси-кода и требованием внедрения AI-технологий. Позиция требует сочетания глубокой технической экспертизы и сильных управленческих навыков уровня CIO/CTO.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции CIO в компании такого масштаба (70 человек в IT) и с учетом требований по AI и рефакторингу легаси, рыночные зарплаты обычно начинаются от 500 000 рублей. В объявлении зарплата не указана, но для данной роли она должна быть конкурентной на уровне топового менеджмента РФ.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом
Откликнитесь в Goulash.tech уже сейчас
Если вы готовы трансформировать IT-инфраструктуру Goulash.tech и внедрять AI-решения, свяжитесь с Анной прямо сейчас!
Описание вакансии
#вакансия #vacancy #CIO
CIO
О компании: Goulash.tech – это IT-экосистема и SaaS-платформа для
автоматизации ресторанного бизнеса и служб доставки. Работаем с 2011 года.
Развиваем технологическую инфраструктуру для брендов EOKI, Foodgarden, Rolik
sushi, UP SUSHI и других проектов японской кухни. Предоставляем инструменты
для управления сайтами, мобильными приложениями, CRM, складом, аналитикой и
логистикой курьеров.
Ищем ИТ-директора, который возьмёт управление всей технической частью. В
прямом подчинении 11 человек: техдир, ML-инженер, QA, бэкенд, фронтенд,
мобильная разработка, системный аналитик, HR, техподдержка, руководитель
проектного офиса и AI-инженер. Всего в структуре 70 человек.
Задачи:
• Проводить аудит текущего состояния: разработка, процессы, код,
инфраструктура. Выявить узкие места и точки роста.
• Выстраивать процессы разработки и выпуска релизов. Сейчас продакты и
разработчики работают параллельно, без синхронизации – это нужно исправить.
Настроить работу так, чтобы релизы выходили вовремя, а новые фичи появлялись
быстрее.
• Повышать качество разработки: снижать количество багов в проде, убирать откаты релизов, внедрять инженерные практики, поднимать стандарты кода.
• Решать проблему легаси. Его много, и оно тормозит разработку. Нужно
выработать стратегию постепенного ухода от устаревшего кода без остановки бизнеса.
• Внедрять AI в разработку и внутренние процессы, чтобы ускорить работу команды и повысить эффективность.
• Управлять ФОТом и структурой команд: оптимизировать штат,
перераспределять ресурсы, нанимать новых специалистов там, где это
действительно нужно.
Что мы хотим видеть в кандидате:
• Опыт управления IT от 7 лет, из них минимум 3 года на позиции CIO или CTO.
Подтверждённый опыт руководства командой от 50 человек. Умеете строить
процессы с нуля.
• Есть конкретные кейсы по работе с легаси – реальный опыт ухода от
устаревшего кода. И опыт внедрения AI или современных инструментов, которые ускоряют разработку.
• Умеете выстраивать взаимодействие между технической и продуктовой
командами. Владеете Agile, Scrum, Kanban.
• Высшее техническое образование – обязательно. MBA –плюс.
Если вас заинтересовала вакансия, пожалуйста, свяжитесь со мной!
Для быстрой коммуникации Откликнуться
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- CRM
- Agile
- Scrum
- Audit
- Machine Learning
- SaaS
- AI
- Infrastructure
- Kanban
- Management
Возможные вопросы на собеседовании
CIO должен уметь балансировать между развитием новых фич и обновлением старого кода.
Опишите ваш самый успешный кейс по работе с легаси-системой: как вы выбирали стратегию и как это повлияло на бизнес-показатели?
В вакансии указано отсутствие синхронизации между продактами и разработкой.
Какие конкретные шаги вы предпримете в первые 30 дней, чтобы наладить взаимодействие между продуктовым офисом и командой разработки?
Компания делает ставку на искусственный интеллект.
Какие инструменты AI вы уже внедряли в процессы разработки для повышения эффективности команды и какие метрики при этом отслеживали?
Управление ФОТ и структурой — ключевая задача топ-менеджера.
Как вы подходите к аудиту эффективности команды и принятию решений об оптимизации штата или найме новых специалистов?
Важно понять, как кандидат справляется с кризисными ситуациями в релизном цикле.
Расскажите о ситуации, когда релиз был под угрозой срыва из-за технических проблем. Как вы выстроили процесс, чтобы минимизировать баги в будущем?
Похожие вакансии
Директор по ИТ-разработке
Руководитель по стратегии компании
COO (Ozon, Китай)
CTO (Go)
ИТ-директор
Growth Director (CCO)
1000+ офферов получено
Устали искать работу? Мы найдём её за вас
Quick Offer улучшит ваше резюме, подберёт лучшие вакансии и откликнется за вас. Результат — в 3 раза больше приглашений на собеседования и никакой рутины!