- Страна
- Россия
- Зарплата
- от 600 000 ₽
Откликайтесь
на вакансии с ИИ

Директор по маркетингу (CMO / Head of Demand & Market)
Привлекательная вакансия с высокой заработной платой и возможностью занять лидерскую позицию в перспективном MarTech/RetailTech проекте. Четко прописанные задачи и фокус на данных говорят о зрелости бизнес-процессов в компании.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена требованием глубокого опыта в B2B SaaS (7-12 лет) и необходимостью управлять сложной воронкой продаж Lead-to-Deal. Позиция подразумевает полную ответственность за P&L маркетинга и выстраивание функции с нуля в быстрорастущем стартапе.
Анализ зарплаты
Предложенная зарплата от 600 000 ₽ находится на верхней границе рыночного диапазона для Head of Marketing в российском IT-секторе, что соответствует высокому уровню ответственности и требуемому опыту.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом

Откликнитесь в Indeepa уже сейчас
Станьте стратегическим драйвером роста в Indeepa и возглавьте трансформацию маркетинга в лидирующем SaaS-продукте для маркетплейсов!
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: Директор по маркетингу (CMO / Head of Demand & Market)*
от 600 000 ₽ в мес
*☄️*Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn
*📱* +7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
*🚀В Indeepa мы создаём продукт, который автоматизирует одну из самых болезненных задач продавцов на маркетплейсах — управление ценами. Сейчас маркетинг должен стать главным драйвером роста: от позиционирования и контента до performance‑каналов и работы с продуктом. Нам нуженHead of Demand & Market*, который станет стратегическим партнёром для продукта и продаж, сформирует и возглавит маркетинговую функцию и будет отвечать за весь путь клиента. Если вы мыслите категориями LTV, CAC, воронки и долгосрочных рычагов — мы будем рады вашему отклику.
*‼️*Ваши задачи:
Формирование маркетинговой стратегии, согласованной с бизнес‑целями компании и продуктовым планом: определение целевых сегментов, приоритетных рынков, ключевых сообщений.
Позиционирование продукта и бренда на рынке, в том числе проработка ценностного предложения (УТП) и отстройки от конкурентов с учётом специфики IT‑продукта (B2B, SaaS, платформенные решения и т. п.).
Управление продуктовым маркетингом: совместная работа с продуктовой командой над go‑to‑market‑стратегиями для релизов, формулирование сообщений, ориентированных на бизнес‑задачи клиента, а не на технические характеристики.
Долгосрочное планирование каналов и инвестиций: определение, какие направления (контент, перфоманс, PR, партнёрства, ивенты) будут драйверами роста, и как они соотносятся с воронкой и экономикой продукта.
Настраивать кросс‑функциональное взаимодействие с продуктом и продажами: приоритизация фич по запросам рынка, работа с возражениями, сбор инсайтов от клиентов.
Планирование и распределение маркетингового бюджета между каналами и кампаниями на основе прогнозной эффективности и целей по MRR.
Выбор и внедрение KPI, релевантных SaaS: CAC (стоимость привлечения клиента), LTV, CAC payback, churn rate, MRR/ARR, conversion rates по этапам воронки.
Оценка эффективности каналов и перераспределение ресурсов: регулярный анализ ROMI/ROAS, отключение неэффективных каналов, масштабирование работающих.
Управлять командой и процессами:
Выстраивание структуры отдела маркетинга под задачи компании: контент, performance, продуктовый маркетинг, аналитика, креатив.
Постановка задач, приоритизация и контроль исполнения по OKR/KPI, внедрение процессов (планирование спринтов, ретроспективы, отчётность).
Найм, развитие и мотивация команды, формирование культуры данных и экспериментов.
Синхронизация с продажами, продуктом, поддержкой: регулярные встречи, общие цели, единые метрики и терминология.
*‼️*Что важно для успеха на этой позиции:
Опыт 7–12 лет в маркетинге, из которых минимум 3–5 лет — в B2B SaaS / IT / сложных цифровых продуктах (MarTech, RetailTech, CRM, BI, FinTech и т. п.).
Понимание экономики единицы (CAC, LTV, конверсии по этапам воронки) и уметь отстаивать свою позицию на данных, а не на интуиции.
Уметь строить demand generation не только через платный трафик, а через экосистему:контент, вебинары, кейсы, SDR-активности, партнерства и работу с текущей базой. Готов, как проактивный лидер доказывать свою позицию коллегам на базе data driven подхода.
Опыт масштабирования,выводить продукт на новые рынки, запускать новые линейки, увеличивать долю существующей клиентской базы через реактивацию;
Опыт управления командой от 10 чел,постановка задач, контроль, мотивация, создание культуры работы с данными;
Работа с Sales-Assisted Sales. Навык взаимодействия с отделом продаж: как совместно квалифицировать лиды, передавать их в нужный момент, использовать обратную связь от продаж для оптимизации маркетинговых активностей.
Управление воронкой. Практический опыт работы с цепочкой Lead → MQL → SQL → Opportunity → Deal. Умение анализировать узкие места и повышать конверсию на каждом этапе.
Продуктовый маркетинг. Опыт в формировании позиционирования продукта, разработке УТП, создании материалов для разных этапов клиентского пути (от ознакомления до upsell/cross-sell). Тесная связка с продуктовой командой ;
*➡️*КОНТАКТЫ:
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- CRM
- Performance Marketing
- Demand Generation
- SaaS
- B2B Marketing
- Go-to-Market Strategy
- Product Marketing
- Business Intelligence
- CAC
- LTV
- Unit Economics
- MRR
- Data-driven Marketing
Возможные вопросы на собеседовании
Для SaaS-директора критично понимать окупаемость инвестиций в привлечение.
Расскажите о вашем опыте оптимизации CAC Payback Period: какие рычаги вы использовали для сокращения срока окупаемости клиента?
Вакансия требует тесной связки маркетинга и продаж.
Как вы выстраивали процесс передачи MQL в SQL и какие критерии квалификации лидов считаете наиболее эффективными для B2B продукта?
В тексте упоминается важность экосистемы, а не только платного трафика.
Приведите пример успешной стратегии Demand Generation, построенной на контенте или партнерствах, которая дала измеримый результат в деньгах.
Роль предполагает управление командой от 10 человек.
Опишите ваш подход к формированию культуры данных в команде: как вы приучаете сотрудников принимать решения на основе метрик, а не интуиции?
Продукт автоматизирует ценообразование на маркетплейсах.