- Страна
- Россия
Директор по управлению продуктами (CPO)
Оценка ИИЭто топовая позиция в одной из самых известных логистических компаний России. Вакансия предлагает масштабные задачи, влияние на стратегию всей компании и возможность управлять огромным портфелем продуктов, что является отличным вызовом для опытного лидера.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль CPO в такой крупной логистической компании, как СДЭК, требует не только глубокой продуктовой экспертизы, но и выдающихся навыков стратегического управления, работы с P&L и трансформации бизнес-процессов. Высокая ответственность за коммерческие показатели и необходимость управления портфелем из 10+ продуктов делают эту позицию крайне сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИЗарплата в объявлении не указана, однако для позиций уровня CPO/Product Director в крупных российских компаниях (Tier-1/Tier-2) рыночный диапазон составляет от 500 000 до 900 000 рублей и выше, включая бонусы. Предложение СДЭК, вероятно, соответствует этим ожиданиям, учитывая масштаб ответственности.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Контакты для отклика
Откройте контакты, указанные в вакансии.
Описание вакансии
*➡️ВАКАНСИЯ: Директор по управлению продуктами в СДЭК*
Москва
Роль СРО предполагает управление полным продуктовым портфелем СДЭК, который состоит из продуктов (услуг) логистики для сегментов b2b, b2c и c2c и нелогистических продуктов.
Управление продуктом в компании - это комплексное управление услугой/сервисом/ценностью для клиента, product market fit, коммерческими показателями, маржинальностью, клиентским опытом, операционным совершенствованием, юнит-экономикой, ценообразованием, цифровой частью сервиса.
Вам предстоит:
Сформировать эффективную структуру блока управления продуктами и категориями продуктов, соответствующую актуальной стратегии (более 10 работающих продуктов)
Оптимизировать продуктовый подход: инструменты управления категориями, дерево метрик, циклы discovery, проверки, защиты, пилотирования и внедрения решений
Сформировать стратегии роста каждой продуктовой категории, обеспечивать достижение целевых значений по выручке, марже и доле рынка через правильное позиционирование, продвижение и развитие продуктовой ценности
Оптимизировать кросс-функциональное взаимодействие продуктового блока с функциями стратегии, коммерции, маркетинга, операциями, ИТ и другими
Настроить процессы быстрой разработки и запуска новых продуктов
Обеспечить продуктовую функцию качественной аналитикой для принятия решений
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- Product Management
- Unit Economics
- Product Strategy
- Product Market Fit
- P&L Management
- Discovery Cycles
- Data Analytics
- Stakeholder Management
Возможные вопросы на собеседовании
CPO должен уметь приоритизировать ресурсы между стабильными логистическими продуктами и новыми направлениями.
Как вы будете распределять фокус команды и ресурсы между поддержкой текущих высокодоходных логистических продуктов и запуском новых нелогистических сервисов?
Вакансия подразумевает управление маржинальностью и юнит-экономикой.
Расскажите о вашем опыте оптимизации юнит-экономики продукта: какие рычаги влияния на маржинальность вы считаете наиболее эффективными в логистическом бизнесе?
В описании указана задача оптимизации кросс-функционального взаимодействия.
Как вы планируете выстраивать взаимодействие между продуктовым блоком и ИТ-департаментом для ускорения Time-to-Market в условиях крупной компании?
Вакансия требует формирования структуры блока управления продуктами.
Каким образом вы будете подходить к формированию структуры продуктового офиса: по сегментам клиентов (B2B/B2C) или по типам сервисов? Обоснуйте выбор.
Упоминается работа с деревом метрик и аналитикой.
Опишите вашу методологию построения дерева метрик для сложной экосистемы сервисов. Какие North Star метрики вы бы выделили для СДЭК?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
