- Страна
- Россия
Директор Проектного офиса (GR-проекты)
Оценка ИИПозиция в известной образовательной корпорации с серьезным уровнем ответственности и влиянием на GR-стратегию. Вакансия привлекательна для опытных управленцев, ищущих масштабные задачи, хотя отсутствие указанной зарплаты требует уточнения на берегу.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокий уровень сложности обусловлен необходимостью сочетать глубокую экспертизу в проектном управлении с пониманием специфики GR (взаимодействия с госорганами). Требуется опыт руководства большими командами и готовность к работе в динамичной среде с высокой ответственностью.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИВ объявлении не указан уровень дохода, однако для позиций уровня Head of PMO / GR Director в Москве рыночный диапазон составляет от 250 000 до 450 000 рублей и выше в зависимости от масштаба проектов. Данная роль предполагает высокую квалификацию, что должно соответствовать верхней границе рыночных предложений.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: Директор Проектного офиса (GR-проекты)*
КОМПАНИЯ: СИНЕРГИЯ
*☄️*Закажи услугу: ТРУДОУСТРОЙСТВО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
*📱*+7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
Ищем Директора проектного офиса GR, который возьмёт на себя управление полным циклом реализации проектов GR-комитета — от запуска и планирования до контроля исполнения и закрытия.
*‼️**Ключевая задача:*управление полным циклом GR-проектов — координация участников, контроль сроков и результатов, устранение барьеров и подготовка решений для GR-комитета.
*❗️*В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ НЕОБХОДИМО
Управлять полным циклом проектов GR-комитета: от запуска до закрытия.
Формировать планы, графики, контрольные точки и распределять ответственность.
Координировать участников проектов и контролировать сроки, статусы и результаты.
Выявлять и устранять барьеры, при необходимости эскалировать вопросы на уровень GR-комитета.
Готовить аналитические материалы и регулярную отчётность для руководства.
Обеспечивать соблюдение единой методологии проектного управления.
Руководить командой проектного офиса и развивать эффективные подходы к реализации проектов.
*❗️*ЧТО БУДЕТ ВАШИМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ
Высшее образование: управленческое, экономическое, юридическое, политологическое или смежное.
От 5 лет опыта в управлении проектами.
От 3 лет опыта в сфере GR будет преимуществом.
Опыт управления кросс-функциональными командами от 10 человек.
Практический опыт ведения нескольких проектов одновременно: планирование, контроль сроков, статусов, рисков и результатов.
Уверенное владение инструментами проектного управления: MS Project, Jira или аналогами.
Продвинутый уровень Excel.
Умение структурировать большой объём информации и быстро выделять ключевые вопросы.
Решительность и высокий уровень ответственности за результат.
Умение выстраивать коммуникацию с руководителями и ключевыми стейкхолдерами.
Стрессоустойчивость и способность работать в динамичной среде.
Умение не только фиксировать проблемы, но и доводить их решение до результата.
*➡️*КОНТАКТЫ:
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Project Management
- GR
- MS Project
- Jira
- Excel
- Analytical Skills
- Stakeholder Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка практического опыта управления сложными структурами.
Расскажите о самом сложном кросс-функциональном GR-проекте, которым вы руководили: с какими барьерами столкнулись и как их устранили?
Оценка навыков взаимодействия с высокопоставленными лицами.
Как вы выстраиваете коммуникацию с ключевыми стейкхолдерами и руководством при возникновении критических отклонений в сроках проекта?
Проверка владения методологией.
Какую методологию проектного управления вы считаете наиболее эффективной для GR-проектов и почему?
Оценка лидерских качеств.
Опишите ваш подход к управлению командой проектного офиса из 10+ человек: как вы распределяете ответственность и контролируете результаты?
Проверка аналитических способностей.
Какие ключевые метрики (KPI) вы используете для оценки эффективности работы проектного офиса в сфере GR?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
