HEAD OF SALES в dMeet / dTelecom
Привлекательная позиция для амбициозного лидера продаж, готового к вызовам стартапа. Возможность напрямую влиять на продукт и стратегию компании на международном рынке.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью строить процессы с нуля, самостоятельно закрывать сделки и иметь специфический опыт работы на рынке MENA. Роль требует сочетания навыков стратега и активного продавца.
Анализ зарплаты
Для позиции Head of Sales в международном SaaS-стартапе с фокусом на MENA рынок, зарплата обычно состоит из фиксированной части и значительных бонусов. Указанные рыночные оценки отражают уровень компенсации для руководителей с аналогичным опытом.
Откликнитесь в dMeet / dTelecom уже сейчас
Если вы готовы строить продажи с нуля на рынке MENA и возглавить SDR-команду, откликайтесь прямо сейчас!
Описание вакансии
*➡️*ВАКАНСИЯ:HEAD OF SALES в dMeet / dTelecom
УДАЛЕННО
ЗАДАЧИ
• Построить продажи с нуля по двум продуктам: dMeet и dTelecom Cloud.
• Определить ICP, ценообразование и GTM-стратегию совместно с фаундерами.
• Лично вести переговоры и закрывать сделки, используя свою сеть контактов.
• Передавать команде фидбек с рынка, который может повлиять на продукт и тарифы.
• Собрать и возглавить небольшую SDR-команду (1–2 человека на старте): каждый ведёт своё направление — dMeet или dTelecom Cloud.
ТРЕБОВАНИЯ
• Опыт B2B SaaS продаж с построением процесса с нуля, желательно на позиции Head of Sales или Sales Lead.
• Хорошее знание рынка MENA и опыт продаж на нём.
• Свободный английский — письменный и разговорный.
КОНТАКТЫ
• ТГ Откликнуться
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- B2B Sales
- SaaS
- Go-to-Market Strategy
- Business Development
- Team Leadership
- MENA Market
- English Language
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка понимания специфики региона и наличия базы контактов.
Опишите ваш опыт работы на рынке MENA: какие культурные и деловые особенности вы учитываете при ведении переговоров?
Оценка способности кандидата к стратегическому планированию.
Как бы вы подошли к определению ICP и GTM-стратегии для dMeet и dTelecom Cloud на первые 90 дней?
Проверка навыков построения команды.
По каким критериям вы будете отбирать первых двух SDR и как распределите между ними KPI?
Оценка опыта в B2B SaaS.
Расскажите о самом сложном кейсе построения продаж с нуля: с какими препятствиями столкнулись и каких результатов достигли?
Проверка связи продаж и продукта.

