NPD менеджер / менеджер по запуску новых продуктов
Позиция в компании-лидере рынка с прямым подчинением директору по маркетингу дает большие возможности для влияния на бизнес. Четко прописанные задачи и полный цикл ответственности делают вакансию привлекательной для опытных профессионалов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует глубокой экспертизы в FMCG, навыков финансового моделирования и умения управлять сложными кросс-функциональными проектами. Высокая ответственность за весь цикл запуска — от идеи до полки — повышает порог входа.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в объявлении не указана, но для позиции NPD менеджера в Москве в сегменте FMCG премиум-класса рыночный диапазон составляет 180 000 – 280 000 рублей. Итоговое предложение будет сильно зависеть от масштаба реализованных ранее проектов кандидата.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
NPD менеджер
Мы - лидер российского рынка воды премиум-класса с качественным продуктом и сильными брендами. Мы планируем расширять продуктовый портфель, поэтому сейчас у нас появилась новая роль – NDP менеджер / менеджер по запуску новых продуктов. Подчинение – директору по маркетингу. Вы будете вести проекты по выводу на рынок новых продуктов - от поиска возможностей на рынке до реализации продуктов, включая GTM кампании. Вы будете отвечать за то, чтобы продуктовая инициатива была обоснована, востребована рынком и своевременно запущена.
Ключевые задачи
Поиск и обоснование возможностей:
Анализ рынка, конкурентной среды, трендов и потребительских инсайтов для поиска новых продуктовых возможностей.
Формирование и приоритизация портфеля идей новых продуктов.
Подготовка бизнес-кейсов: оценка объёма рынка, потенциала продаж, себестоимости, маржинальности и инвестиций в запуск.
Согласование концепции нового продукта с руководством и ключевыми стейкхолдерами.
Разработка продукта:
Формирование концепции продукта: позиционирование, целевая аудитория, вкусовая линейка, упаковка, цена.
Контроль сроков, себестоимости и качества на всех этапах разработки и реализации.
Подготовка продукта к запуску: сертификация, маркировка, нормативная документация.
Вывод на рынок:
Разработка плана запуска: каналы, сроки, маркетинговая и трейд-маркетинговая поддержка.
Взаимодействие с продажами по вопросам листинга, запуска и выполнения требований сетей.
Координация маркетинговых активностей запуска совместно с бренд-маркетингом.
Разработка обучающих материалов по продукту и подготовка команды продаж.
Управление проектами:
Ведение проекта по срокам, бюджету и результату; управление рисками и изменениями.
Координация кросс-функциональной команды проекта.
Отслеживание результатов запуска: продажи, дистрибуция, отзывы, выполнение плана.
Пост-анализ запуска и выводы для следующих продуктовых инициатив.
Требования:
Опыт управления NPD-проектами или запуска новых продуктов от идеи до вывода на рынок.
Понимание полного цикла разработки продукта: концепция, рецептура, упаковка, сертификация, запуск.
Опыт подготовки бизнес-кейсов и финансовой оценки продукта (объём, себестоимость, маржинальность, ROI).
Понимание рынка FMCG и каналов продаж (федеральные сети, дистрибуция, e-com).
Опыт кросс-функционального взаимодействия: продажи, производство, закупки, финансы, маркетинг.
Аналитическое мышление: умение работать с данными, строить выводы и обосновывать решения.
Управление проектами: сроки, бюджет, риски, стейкхолдеры.
Высокая проактивность и самостоятельность, готовность вести проект руками.
Опыт на рынке воды или напитков желателен, но не обязателен.
Контакты:
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- NPD
- FMCG
- Product Launch
- Market Analysis
- Business Case DevelopmentBase Development
- GTM Strategy
- Project Management
- Financial Modeling
- Cross-functional Team Leadership
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка навыков финансового обоснования и работы с цифрами.
Расскажите о самом сложном бизнес-кейсе, который вы готовили: как вы рассчитывали потенциал продаж и маржинальность?
Оценка опыта взаимодействия с производством и закупками.
С какими основными сложностями вы сталкивались на этапе разработки продукта (рецептура/упаковка) и как их решали?
Проверка понимания специфики ритейла.
Каков был ваш опыт взаимодействия с отделом продаж при листинге новинок в федеральные торговые сети?
Оценка навыков приоритизации.
Как вы подходите к отбору и приоритизации идей для нового продуктового портфеля при ограниченных ресурсах?
Проверка навыков управления проектами и рисками.
Опишите ситуацию, когда сроки запуска продукта сдвигались. Какие действия вы предприняли для минимизации последствий?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

