- Страна
- Россия
- Зарплата
- от 300 000 ₽
Операционный директор (COO)
Привлекательная позиция для опытного управленца-систематизатора с достойной заработной платой для рынка Санкт-Петербурга. Четко очерченный круг задач по оптимизации структуры дает возможность быстро показать измеримый результат.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Роль требует высокого уровня управленческой зрелости, умения работать с сопротивлением при внедрении новых регламентов и глубокого понимания HR-процессов. Основная сложность заключается в необходимости перестроить сложившуюся культуру коммуникаций на работу по строгой оргсхеме.
Анализ зарплаты
Предложенная зарплата в 300 000 рублей соответствует нижней границе рыночного диапазона для позиции COO в компаниях среднего размера в Санкт-Петербурге. На рынке опытные операционные директора в технологическом секторе могут претендовать на доход до 450 000 - 500 000 рублей, включая бонусную часть.
Откликнитесь в Salesmatch уже сейчас
Если вы готовы навести порядок в процессах и выстроить эффективную оргсхему в Salesmatch, откликайтесь прямо сейчас!
Описание вакансии
*➡️*Вакансия: Операционный директор (COO)( Salesmatch )
Компания: Salesmatch
Локация: Санкт-Петербург
Зарплата: 300000
Требования:
Аудит текущего состояния: кто за что отвечает, где дыры, где пересечения зон ответственности
Протоптать коммуникационные линии — научить людей работать по оргсхеме, а не в обход неё
Внедрить культуру эскалации: когда задача не решается, сотрудник знает, куда идти дальше
Настроить внутренний SLA по взаимодействию между отделами
Ввести объективную систему оценки сотрудников и руководителей: грейдирование, аттестации, ИПР
Выстроить фильтр на входе в найме — главный критерий: ...
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- Operations Management
- Business Process Optimization
- SLA Management
- Performance Review
- Organizational Design
- HR Management
- Audit
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка навыка аудита и выявления проблем в структуре.
Расскажите о вашем опыте проведения аудита зон ответственности: какие инструменты вы использовали и какие типичные «дыры» находили чаще всего?
Оценка способности внедрять регламенты и следить за их исполнением.
Как вы планируете приучать сотрудников работать строго по оргсхеме, если они привыкли решать вопросы «напрямую» через личные связи?
Проверка опыта в управлении качеством внутренних сервисов.
Был ли у вас опыт внедрения внутреннего SLA между отделами? С какими конфликтами интересов вы сталкивались и как их решали?
Оценка компетенций в области развития персонала.
Какую систему грейдирования и аттестации вы считаете наиболее эффективной для быстрорастущей компании?
Выявление управленческих ценностей кандидата.

