- Страна
- Россия
Руководитель направления по Lean Six Sigma
Позиция в ГК НЛМК — это статусная роль в стабильной и крупной компании с возможностью реально влиять на производственные процессы. Высокий балл за масштаб задач и профессиональный престиж.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена требованием обязательной сертификации Black Belt и солидного опыта управления портфелем проектов (от 5 лет) в крупной промышленной структуре.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в объявлении не указана, но для позиций уровня Black Belt / Head of LSS в крупном промышленном секторе РФ рыночные предложения обычно начинаются от 350 000 рублей и выше, в зависимости от бонусов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
#Вакасия_Руководитель направления по Lean Six Sigma в ГК НЛМК
Это ключевой сотрудник, обеспечивающий развитие Lean Six Sigma в Группе НЛМК, обучение проектных лидеров и управление портфелем проектов, а также влияющий на формирование культуры непрерывных улучшений в компании.
Успешный кандидат: имеет подтвержденную сертификацию LSS Black Belt, опыт личного лидерства в проектах и управления портфелем LSS не менее 5 лет, а также навыки фасилитации мастерских и проведения тренингов. Знание английского - серьезное преимущество.
Резюме можно направить Аксаковой Анастасии (Откликнуться)
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Lean Six Sigma
- Black Belt Certification
- Project Management
- Facilitation
- Training
- Continuous Improvement
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка практического опыта применения методологии в сложных условиях.
Расскажите о самом сложном проекте LSS, которым вы руководили: с какими препятствиями столкнулись и каких измеримых результатов достигли?
Оценка навыков наставничества и развития команды.
Как вы подходите к обучению и сертификации проектных лидеров (Green Belts)? Какие критерии успеха вы используете?
Проверка умения работать на стратегическом уровне.
Как вы приоритизируете проекты в портфеле Lean Six Sigma для достижения максимального влияния на бизнес-показатели Группы?
Оценка навыков управления изменениями.
Каким образом вы вовлекаете линейных руководителей и сотрудников в культуру непрерывных улучшений, если они проявляют сопротивление?
Проверка владения инструментарием фасилитации.
Опишите ваш опыт проведения воркшопов по поиску коренных причин проблем. Какие инструменты фасилитации вы считаете наиболее эффективными?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

