- Страна
- Россия
Руководитель службы QA в Яндекс Роботикс
Работа в Яндексе над передовыми технологиями робототехники — это престижно и профессионально амбициозно. Вакансия предлагает масштабные задачи, гибридный формат и возможность влиять на продукт мирового уровня.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Роль требует уникального сочетания навыков управления QA в софтверной части и понимания специфики тестирования «железа» (роботов, симуляций, полигонов). Высокий уровень ответственности за сложные E2E-сценарии и инфраструктуру цифровых двойников.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в вакансии не указана, но для позиции Head of QA в крупных российских тех-гигантах уровня Яндекса рыночные предложения обычно начинаются от 450 000 рублей и выше, включая бонусы и опционы. Данная роль в робототехнике является узкоспециализированной, что может давать дополнительную премию к рынку.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Контакты для отклика
Откройте контакты, указанные в вакансии.
Описание вакансии
Руководитель службы QA в Яндекс Роботикс
Компания: Яндекс
*🔹*Какие задачи вас ждут
-Стратегия тестирования и качество релизов
Вы будете развивать стратегию тестирования от отдельных компонентов до end-to-end-сценариев, отвечать за качество релизов: тестирование на этапе CI/CD, автотесты, acceptance-тестирование на реальных роботах. Также предстоит формировать единый подход к качеству на уровне всей платформы.
-Инфраструктура тестирования
Вы будете развивать инфраструктуру тестирования: симуляции и цифровых двойников, стенды и полигоны. Нужно будет организовывать нагрузочное и долговременное тестирование, обеспечивать масштабируемость и воспроизводимость тестов.
-Управление качеством продукта
Вы будете встраивать QA в продуктовый процесс: работу с разработкой, продуктом и эксплуатацией. Нужно будет определять метрики качества (stability, failure rate, MTBF и другие) и делать их частью продуктовых целей, анализировать инциденты в проде и выстраивать процессы их предотвращения.
-Управление командой
Вы будете управлять командой QA-инженеров и развивать её, формировать культуру качества и ответственности за результат.
*🔹*Мы ждем, что вы
-Руководили процессами QA или тестированием в сложных технологических продуктах
-Внедряли автотестирование (backend, API, e2e, integration)
-Работали с метриками качества и умеете на них влиять
-Умеете строить процессы
-Умеете договариваться с командами разработки и продукта, брать на себя ответственность
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- QA Management
- CI/CD
- Test Automation
- Backend Testing
- API Testing
- E2E Testing
- Integration Testing
- Quality Metrics
- MTBF
- Simulation Testing
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта работы с физическими устройствами и понимания специфики робототехники.
Как вы планируете выстраивать процесс acceptance-тестирования на реальных роботах, учитывая ограниченность физических ресурсов по сравнению с виртуальными стендами?
Оценка умения работать с данными и влиять на продукт через KPI.
Какие метрики качества, помимо MTBF, вы считаете критическими для робототехнической платформы и как вы будете транслировать их в продуктовые цели?
Проверка технического видения в области автоматизации.
Каким образом вы обеспечите воспроизводимость тестов в условиях сложной симуляции и использования цифровых двойников?
Оценка лидерских качеств и умения выстраивать взаимодействие.
Опишите ваш опыт внедрения культуры качества в командах, где QA ранее воспринимался как «бутылочное горлышко» или формальный этап.
Проверка навыков антикризисного управления.
Расскажите о самом сложном инциденте в вашей практике на проде: как вы анализировали причины и какие системные изменения в процессах QA внедрили после этого?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

