Специалист по обучению и развитию персонала
Стабильная роль в ИТ-секторе с четко определенным стеком технологий. Вакансия привлекательна для специалистов, желающих развиваться в автоматизации обучения, хотя отсутствие указанной зарплаты снижает прозрачность предложения.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Позиция уровня Middle требует уверенного владения инструментами L&D и LMS (iSpring Learn). Основная сложность заключается в необходимости совмещать организационные задачи с глубокой аналитикой данных в Excel.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата для Middle L&D специалиста в ИТ-секторе обычно находится в диапазоне 120 000 – 180 000 рублей. ИТ-компании часто предлагают верхнюю границу рынка для привлечения сильных аналитиков в HR. Данная позиция соответствует рыночным ожиданиям для Москвы и крупных ИТ-хабов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Специалист по обучению и развитию персонала
Грейд: Middle
Стек: L&D, обучение и развитие персонала, Excel, PowerPoint, LMS, iSpring Learn, аналитика, организация мероприятий
Компания является поставщиком ИТ-решений и систем автоматики.
Откликнуться через Runello-бот ↓
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- L&D
- Excel
- PowerPoint
- LMS
- iSpring Learn
- Analytics
- Event Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка практического опыта работы с конкретной системой, указанной в стеке.
Расскажите о вашем опыте администрирования iSpring Learn: какие задачи вы решали и как автоматизировали отчетность?
L&D специалист должен уметь обосновывать затраты на обучение.
Какие метрики эффективности обучения (ROI, ROE) вы считаете наиболее важными для ИТ-компании и почему?
Проверка навыков планирования и реализации образовательных программ.
Опишите процесс разработки программы обучения «с нуля»: от выявления потребности до оценки результатов.
В стеке указана организация мероприятий, важно понять масштаб опыта.
Какое самое масштабное корпоративное обучающее мероприятие вы организовывали и с какими трудностями столкнулись?
Проверка навыков работы с данными.
Приведите пример, когда анализ данных в Excel помог вам изменить стратегию обучения или выявить проблему в развитии персонала.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

