Владелец продукта в интегрированном планировании \ Product Owner IBP
Оценка ИИMars — это престижный мировой бренд с сильной корпоративной культурой и фокусом на цифровизацию. Вакансия предлагает масштабные задачи, хотя статус 'декретной ставки' может быть сдерживающим фактором для некоторых кандидатов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует глубокого понимания процессов интегрированного планирования (IBP) и опыта работы в крупном FMCG-секторе. Сложность заключается в необходимости управления полным циклом продукта на декретной позиции, что подразумевает быстрый вход в процессы.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИВ объявлении не указан уровень дохода, однако для позиции Product Owner в международных FMCG компаниях уровня Mars в России рыночная вилка обычно составляет от 250 000 до 400 000 рублей до вычета налогов. Предложение, скорее всего, соответствует верхним границам рынка для обеспечения конкурентоспособности.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*➡️Вакансия: Владелец продукта в интегрированном планировании \ Product Owner IBP*
Цифровизация — стратегический приоритет нашего бизнеса
Мы ждем в команду коллег, которые любят решать нетривиальные задачи и готовы предлагать новое, чтобы вывести IT в FMCG на новый уровень
Мы в поиске владельца продукта в интегрированном планировании в Mars Wrigley Russia (*декретная ставка*). Ключевая задача владельца продукта в интегрированном планировании: в рамках продуктового подхода обеспечивать развитие продукта или группы продуктов в выделенной функциональной области планирования. Выстраивать продуктовый подход с бизнес-командами. Определять и обеспечивать достижение ключевых продуктовых метрик.
Вы будете:
Участвовать во внедрении стратегии цифрового развития продуктов интегрированного планирования.
Формировать план развития («бэклог») портфеля цифровых продуктов исходя из потребностей бизнеса.
Управлять этапами «жизненного цикла» цифрового продукта (проектирование, разработка, тестирование, ввод в эксплуатацию, согласование модели поддержки).
Разрабатывать бизнес-модели продуктов, а также определять, контролировать и отслеживать ключевые показатели и метрики для оценки результатов.
Взаимодействовать с ключевыми потребителями продукта для сбора потребностей, обратной связи и внедрения улучшений.
Взаимодействовать с контрагентами по разработке цифровых продуктов: формировать техническое задание, контролировать выполнение и приемку работ.
Разрабатывать и внедрять мероприятий по управлению изменениями и адаптации конечных пользователей.
Выстраивать рабочие процессы и совместно работать со смежными ИТ командами для обеспечения целостности процесса реализации цифровых проектов.
Обеспечивать качество данных для экосистемы цифровых продуктов, выявлять возможности для улучшения процессов управления данными.
Выявлять, оценивать и формировать план устранения рисками в рамках разработки и внедрении цифровых продуктов.
Формировать методологии и подходы к управлению данными, тестированию продуктов, формированию рабочей документации.
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Product Management
- IBP
- Backlog Management
- Change Management
- Data Quality
- Stakeholder Management
- FMCG
- Agile
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат приоритизирует задачи в условиях ограниченных ресурсов крупного бизнеса.
Как вы формируете и приоритизируете бэклог продукта IBP, основываясь на противоречивых требованиях разных бизнес-подразделений?
Проверка опыта работы с данными, которые являются критически важными для систем планирования.
Какие методы вы используете для обеспечения качества и целостности данных в экосистеме цифровых продуктов планирования?
Оценка способности кандидата внедрять изменения в устоявшиеся процессы.
Расскажите о вашем опыте управления изменениями (Change Management) при внедрении нового IT-продукта для конечных пользователей.
Проверка навыков управления внешними ресурсами.
Как вы выстраиваете процесс контроля качества и приемки работ при взаимодействии с внешними вендорами-разработчиками?
Оценка понимания бизнес-ценности продукта.
Какие ключевые метрики (KPI) вы считаете наиболее важными для оценки эффективности системы интегрированного планирования?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
