Директор департамента по развитию категории (Бренд-директор)
Оценка ИИПозиция в известной компании Mareven Food Central (бренды Роллтон, BIGBON) предлагает масштабные задачи и реальное влияние на бизнес. Это отличная возможность для топ-менеджера в маркетинге реализовать амбициозные стратегии в динамичной категории FMCG.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль уровня Head/Director в крупной FMCG-компании требует не только глубокой экспертизы в маркетинге и NPD, но и развитых навыков стратегического управления, а также умения защищать стратегии перед топ-менеджментом. Высокая ответственность за финансовые показатели категории и управление кросс-функциональными процессами делают эту позицию крайне сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИЗарплата в объявлении не указана, однако для позиций уровня Директора департамента в крупном FMCG-секторе Москвы рыночные предложения обычно начинаются от 350 000 рублей и могут значительно превышать 500 000 рублей в зависимости от бонусной составляющей.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: Директор департамента по развитию категории (Бренд-директор)*
КОМПАНИЯ: Mareven Food Central
*☄️*Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn
*📱* +7 963 970 64 70
*💡*Ключевая роль
Ответственность за стратегическое развитие категории «Снеки»: бренд-менеджмент и коммуникационная стратегия, запуск новинок (NPD) и управление ассортиментным портфелем — от идеи до полки и достижения целевых потребительских и финансовых метрик.
Обязанности
*✔️*1. Стратегическое управление категорией и портфелем брендов
Формирование стратегии развития категории «Снеки» и портфеля брендов: позиционирование, архитектура брендов, роли SKU в портфеле.
Управление ассортиментным портфелем: баланс новинок и действующего ассортимента, ротация и оптимизация (ввод/вывод SKU), контроль широты и глубины линейки.
Разработка и защита стратегии категории на уровне топ-менеджмента, синхронизация с бизнес-планами дивизиона.
*✔️*2. Бренд-менеджмент и коммуникационная стратегия
Разработка и реализация коммуникационной стратегии брендов категории: ключевые сообщения, позиционирование, tone of voice/
Управление годовым планом маркетинговых активностей (ATL/BTL/digital) и бюджетом, контроль эффективности.
Управление бренд-коммуникацией на всех носителях: упаковка, рекламные кампании, digital-каналы, PR-поддержка.
*✔️*3. Управление инновациями и запуском новинок (NPD)
Лидирование полного цикла вывода новых продуктов: от генерации идей и концепции, брифа в R&D и разработки рецептуры до упаковки, сертификации, планирования запуска и коммерциализации.
Управление процессом Stage-Gate, обеспечение сроков запуска через кросс-функциональное взаимодействие (R&D, производство, закупки, логистика, продажи).
Разработка Go-to-Market стратегии новинок: план запуска, дистрибуция, трейд-маркетинговая поддержка, коммуникационное сопровождение вывода на рынок.
Оценка post-launch эффективности новинок и принятие решений о масштабировании или корректировке.
*✔️*4. Аналитика и управление данными
Мониторинг рынка снеков, конкурентной среды и потребительских трендов.
Анализ эффективности бренд-активностей, промо и новинок, ценовой эластичности и рентабельности портфеля.
*✔️*5. Управление командой и кросс-функциональное взаимодействие
Руководство командой по развитию категории: постановка задач, развитие компетенций, оценка эффективности.
Взаимодействие с отделом продаж (трейд-маркетинговые программы, планирование промо), R&D, производством, закупками и логистикой (прогнозирование спроса, управление запасами новинок).
*📩*КОНТАКТЫ:
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Brand Management
- Marketing Strategy
- NPD
- Product Portfolio Management
- Communication Strategy
- Market Analysis
- Stage-Gate
- Go-to-Market Strategy
- Team Management
- FMCG
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта управления жизненным циклом продукта и понимания методологии Stage-Gate.
Расскажите о самом успешном запуске нового продукта (NPD), которым вы руководили: от идеи до оценки post-launch эффективности.
Оценка способности кандидата принимать сложные решения по оптимизации портфеля.
Какими критериями вы руководствуетесь при принятии решения о выводе SKU из ассортимента?
Проверка навыков стратегического планирования и работы с конкурентной средой.
Как бы вы подошли к формированию стратегии позиционирования категории снеков в условиях высокой рыночной конкуренции?
Оценка лидерских качеств и умения выстраивать работу между департаментами.
Как вы выстраиваете взаимодействие с отделами продаж и производства для обеспечения точности прогнозов и успешного запуска новинок?
Проверка финансовой грамотности и ориентации на результат.
Какие ключевые финансовые и потребительские метрики вы считаете приоритетными при оценке здоровья бренда?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
