Head of PMO Dev
Это уникальная возможность возглавить ключевое направление в проекте национального масштаба. Высокий уровень влияния на продукт и социальная значимость делают вакансию крайне привлекательной для опытных руководителей.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует не только глубоких знаний в управлении проектами, но и умения работать с государственными структурами в рамках масштабной цифровой трансформации. Высокая ответственность за национальную систему здравоохранения повышает порог входа.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата для руководителей PMO в Ташкенте на крупных государственных или финтех-проектах обычно выше среднего по рынку Узбекистана, но может быть ниже европейских или американских аналогов. Учитывая масштаб DMED, можно ожидать конкурентное предложение на уровне топовых локальных компаний.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Head of PMO Dev
в DMED — государственная цифровая медицинская система Узбекистана, единая платформа для электронного учёта медицинских данных, рецептов и анализов, объединяющая пациентов, врачей и аптеки.
Офис (Ташкент, Узбекистан).
Ищет Диана Кешишян, её Откликнуться.
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Project Management
- PMO
- Stakeholder Management
- Agile
- Strategic Planning
- Resource Management
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат будет адаптировать стандартные фреймворки под специфику государственного сектора и медицины.
Как вы планируете выстраивать процессы PMO в условиях жестких регуляторных требований и работы с государственными данными?
Проверка навыков приоритизации в условиях ограниченных ресурсов и множества стейкхолдеров.
Опишите ваш подход к управлению конфликтующими приоритетами между различными модулями системы (аптеки, врачи, пациенты).
Оценка способности кандидата внедрять изменения в устоявшиеся процессы.
Расскажите о самом сложном кейсе внедрения методологии управления проектами в вашей практике: с какими трудностями столкнулись и как их решили?
В медицине критически важна точность и соблюдение сроков.
Какие ключевые метрики (KPI) вы считаете наиболее важными для оценки эффективности работы PMO в проекте такого масштаба?
Проверка лидерских качеств и умения работать с людьми.
Как вы подходите к формированию команды менеджеров проектов и развитию их компетенций?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

