Руководитель проектного офиса (PMO)
Позиция в компании-лидере рынка digital-интеграции с интересными задачами в области AI и ML. Четко прописанные обязанности и высокий уровень ответственности делают вакансию привлекательной для опытных руководителей, стремящихся к масштабу.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью управления портфелем до 30 проектов одновременно и требованиями к опыту работы с бюджетами в сотни миллионов рублей. Требуется не только техническая экспертиза в методологиях (PMI, Prince II), но и развитые навыки управления людьми и изменениями в организации.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в вакансии не указана, однако для позиции Head of PMO в ведущих российских интеграторах рыночный диапазон составляет от 300 000 до 500 000 рублей и выше, в зависимости от объема портфеля. Предложение QSOFT, вероятно, находится в этих пределах, учитывая масштаб проектов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*🔝ВАКАНСИЯ: Руководитель проектного офиса (PMO)*
КОМПАНИЯ: QSOFT – российский digital-интегратор с экспертизой в AI и ML, лидер в сфере digital-разработки высоконагруженных проектов для среднего и крупного бизнеса и госструктур.
*☄️*Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn
*📱* +7 963 970 64 70
*‼️*Основная задача нашего руководителя проектного офиса -управлять проектным офисом юнита (направления), всем портфелем проектов юнита (до 20-30 проектов), менеджерами и группхэдами юнита.
*‼️*Обязанности:
Управление портфелем проектов:
контроль выполнения текущих договорных обязательств с заказчиками (обеспечение выполнения объема работ, доходности проектов, управление финансовыми результатами подразделения, контроль сроков);
контроль проектной документации по проектам, финансовой закрывающей документации;
соблюдение правил и процессов ведения проектов, обеспечение качества проектов с точки зрения бизнес-показателей;
развитие отношений с ключевыми клиентами, участие в поиске оптимальных решений бизнес-задач;
организация работы и планирование загрузки отдела полного цикла, обеспечение загрузки проектных команд;
участие в оценке объёмов работ, в определении сроков реализации проектов.
Работа с командой:
найм и увольнение сотрудников, проведение собеседований;
onboarding и адаптация новых сотрудников;
мониторинг ключевых показателей эффективности сотрудников (проектных команд) и принятие решений об уровне их зарплат;
участие в планерках, согласование технических целей команд;
контроль соблюдения базовых процессов компании проектными командами, проверка задач на корректность составления и заполнения (постановки, отписки, фазы, ответственные и т.д.).
*‼️*Чего мы ждем от кандидата:
опыт работы в управлении проектными командами от 5-ти лет, в том числе опыт работы на руководящей позиции в PMO;
опыт работы в IT компании;
глубокие знания и опыт применения различных методологий управления проектами, таких как PMI, Agile, Scrum, Waterfall, Prince II, IPMI и др.;
опыт применения на практике методологий управления рисками, стоимостью, временем, заинтересованными лицами и другими областями, являющимися ключевыми для успешного проектного менеджмента;
успешный опыт ведения больших проектов с бюджетами в сотни миллионов рублей;
отличные лидерские и коммуникативные навыки, опыт управления крупными и разнообразными командами;
успешный опыт управления людьми и выращивания проектных менеджеров;
умение строить и внедрять культуру проектного менеджмента не только в своей вертикали, но и по горизонтальным линиям в организации.
*➡️*КОНТАКТЫ:
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- PMI
- Agile
- Scrum
- Waterfall
- PRINCE2
- IPMA
- Project Management
- Risk Management
- Resource Planning
- Team Management
- Financial Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта управления масштабом, указанным в вакансии.
Расскажите о самом крупном портфеле проектов, которым вы управляли: каков был бюджет, количество команд и как вы приоритизировали задачи?
Вакансия предполагает управление менеджерами и группхэдами.
Каков ваш подход к развитию и «выращиванию» проектных менеджеров? Приведите пример, когда ваш подчиненный вырос профессионально под вашим руководством.
Важно для контроля доходности и выполнения обязательств, указанных в обязанностях.
Как вы выстраиваете систему мониторинга финансовых показателей и рисков в портфеле из 20+ проектов, чтобы вовремя заметить отклонения?
В описании упомянуты различные методологии (Agile, Waterfall, Prince II).
В каких ситуациях вы считаете оправданным переход от Waterfall к Agile внутри одного юнита и с какими сложностями при внедрении культуры PM вы сталкивались?
Работа с ключевыми клиентами — одна из ключевых функций роли.
Опишите кейс, когда вам пришлось урегулировать критический конфликт с крупным заказчиком по поводу сроков или бюджета проекта.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

