Head of Product
Оценка ИИПривлекательная позиция в международном финтех-холдинге с возможностью влиять на глобальную стратегию и работать удаленно. Высокие требования компенсируются масштабом задач и профессиональным ростом.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена необходимостью запуска продуктов с нуля на специфических рынках Азии, требованиями к уровню английского C1 и глубокой экспертизой в финтехе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции Head of Product в международном финтехе (Сингапур/Глобал) предлагаемая роль соответствует верхнему эшелону рынка. Учитывая уровень ответственности за новые рынки, компенсация должна учитывать международные стандарты.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
Ищем Head of Product в Fingular *🌟*
Fingular - финтех-холдинг со штаб-квартирой в Сингапуре и цифровыми финансовыми продуктами в Европе и Азии. Мы готовимся к выходу на новые рынки Азии и ищем продуктового лидера, который вместе с собственной продуктовой командой будет развивать наши цифровые продукты на одном из них: от исследования и поиска product-market fit до запуска.
Если вы создавали цифровые финансовые продукты, руководили командой продакт-менеджеров и принимаете решения на основе данных, эта роль для вас.
Ваша зона ответственности:
→ Продуктовые KPI (MAU, конверсия, retention, LTV) и отдельные показатели P&L
→ Исследование рынка: отраслевые тренды, конкуренты, местная специфика, регуляторика
→ Подготовка к выходу на рынок: оценка объёма рынка, продуктовое предложение, бизнес-кейс запуска
→ Изучение потребностей клиентов через исследования и анализ данных
→ Продуктовые инициативы в соответствии со стратегией компании, подкреплённые бизнес-кейсом
→ Управление продуктовой командой, её формирование и развитие
→ Разработка от идеи до запуска вместе с внутренней IT-командой и локальными партнёрами
Вам подойдет эта роль, если у вас есть:
✓ 6+ лет в продакт-менеджменте в онлайне, финансах, страховании или e-commerce
✓ 3+ года управления командой продакт-менеджеров
✓ Опыт в финтехе
✓ Опыт с цифровыми B2C или SMB финансовыми и кредитными продуктами
✓ Понимание веб - и мобильных технологий и принципов UX
✓ Уверенная работа с аналитическими инструментами
✓ Опыт реализации сложных кросс-функциональных проектов и достижения KPI
✓ Техническое или финансовое образование
✓ Английский C1 со свободной разговорной речью
Будет плюсом опыт запуска продуктов на новых рынках и работы на развивающихся рынках (Юго-Восточная Азия, Индия и др.).
*📍* Локация: любая
*🔗* Полное описание вакансии и отклик на нашем сайте: Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Product Management
- Fintech
- B2C
- UX
- Data Analysis
- P&L Management
- Market Research
- English C1
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта адаптации продукта под культурные и регуляторные особенности новых регионов.
Расскажите о вашем опыте запуска продукта на новом рынке: с какими основными барьерами вы столкнулись и как их преодолели?
Оценка навыков управления командой и формирования продуктовой культуры.
Как вы подходите к формированию продуктовой команды с нуля и какие критерии для вас приоритетны при найме продакт-менеджеров?
Проверка умения работать с бизнес-показателями и P&L.
Как вы приоритизируете продуктовые инициативы, когда нужно одновременно растить MAU и улучшать показатели P&L?
Оценка технической грамотности и взаимодействия с разработкой.
Опишите ваш опыт взаимодействия с IT-командой при разработке сложных финансовых продуктов: как вы выстраиваете процесс от идеи до релиза?
Проверка аналитического мышления.
Какие метрики вы считаете ключевыми для оценки успеха продукта на этапе поиска Product-Market Fit в финтехе?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
