Начальник управления развития
Стабильная компания в ритейле, четко очерченный круг обязанностей и высокий уровень ответственности. Однако отсутствие указанной зарплаты и специфичность отрасли могут быть ограничивающими факторами.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена руководящей ролью, необходимостью защиты проектов на комитетах и ответственностью за весь цикл открытия объектов — от поиска до запуска.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в вакансии не указана, но для позиции начальника управления развития в крупном ритейле в России рыночный диапазон составляет от 180 000 до 300 000 рублей в зависимости от региона и масштаба филиала.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*➡️Вакансия: Начальник управления развития*
Обязанности:
Руководство, планирование, постановка целей, обучение и контроль Управления Развития филиала от поиска форматных помещений до сдачи объекта в эксплуатацию;
Проведение переговоров с владельцами объектов с целью улучшения условий по аренде;
Защита объектов на комитетах;
Своевременное предоставление установленной отчетности, включая сбор, обобщение и анализ информации по основным показателям деятельности Управления Развития.
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Project Management
- Negotiations
- Real Estate Development
- Strategic Planning
- Reporting
- Team Leadership
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка навыков управления командой и планирования в условиях сжатых сроков.
Как вы выстраиваете процесс планирования и контроля работы отдела развития при одновременном запуске нескольких объектов?
Оценка переговорных навыков и способности оптимизировать затраты компании.
Приведите пример успешных переговоров, в результате которых вам удалось значительно улучшить условия аренды для компании.
Проверка опыта взаимодействия с топ-менеджментом и защиты бизнес-кейсов.
С какими основными возражениями вы сталкивались на инвестиционных комитетах и как вы их отрабатывали?
Оценка технических знаний и понимания процессов ввода в эксплуатацию.
Какие критические риски вы видите на этапе сдачи объекта в эксплуатацию и как вы их минимизируете?
Проверка аналитических способностей кандидата.
На какие ключевые показатели (KPI) вы ориентируетесь при анализе эффективности работы управления развития?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

