- Страна
- Россия
- Зарплата
- от 200 000 ₽
Руководитель медиа и бренда / Head of Media & Brand
Привлекательная вакансия для опытных медиа-менеджеров: высокая зарплата, прямой доступ к лицам, принимающим решения, и возможность создать проект с нуля. Казань как локация и возможность удаленки добавляют гибкости.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью строить систему с нуля, работать напрямую с собственниками и управлять сложным миксом из личного брендинга и корпоративного PR. Требуется не просто исполнитель, а зрелый стратег с доказанными кейсами.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Предложенная зарплата от 200 000 рублей соответствует рыночному уровню для позиций Head of Media в региональных компаниях и является конкурентной для Казани, хотя для топовых московских медиа-холдингов планка может быть выше.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Руководитель медиа и бренда / Head of Media & Brand
З/п: от 200 000 ₽ за месяц, до вычета налогов, удаленно, гибрид или офис в Казани
Работодатель: Мы занимаемся девелопментом коммерческой недвижимости в Республике Татарстан. Параллельно с основным бизнесом развиваем личные бренды собственников, организуем мероприятия, создаем предпринимательское сообщество и запускаем новые продукты.
Ищем руководителя, который с нуля выстроит единое медиа-направление: определит стратегию, соберет команду, настроит производство и распространение контента и свяжет медиа с задачами бизнеса.
О роли
Сейчас у нас есть несколько направлений и площадок, которые нужно собрать в одну управляемую систему. Задача руководителя медиа-направления не просто выпускать больше контента. Нужно понять, что, для кого и зачем мы говорим, какие площадки нам действительно нужны и как медиа может влиять на узнаваемость, связи, партнерства, входящие обращения и развитие бизнеса. Руководитель будет напрямую работать с собственниками и самостоятельно отвечать за развитие направления.
Зоны ответственности
- Медиа-стратегия и позиционирование
– сформировать общую медиа-стратегию;
– определить цели медиа и его роль относительно основного бизнеса, личных брендов собственников, консалтинга, сообщества и мероприятий;
– сформировать позиционирование собственников и основные контентные направления;
– определить приоритетные площадки, аудитории и форматы;
– регулярно анализировать результаты и корректировать стратегию.
- Личные бренды собственников
– Организовать системное развитие личных брендов в социальных сетях и внешних медиа.
Отвечать за:
– контентную стратегию;
– тематику и редакционные направления;
– регулярность присутствия;
– развитие Telegram, Instagram\*, YouTube и других выбранных площадок;
– короткие видео, интервью, подкасты и специальные форматы;
– рост узнаваемости и качественной аудитории.
- Контентная система
– Выстроить полный процесс производства контента: от идеи до публикации и дальнейшего распространения.
– Контролировать качество, сроки и соответствие контента общей стратегии.
- Команда и управление производством
– Определить, какие специалисты нужны для работы направления, и собрать необходимую команду.
– Управлять редакторами, авторами, видеопродакшеном, дизайном, SMM и другими специалистами в зависимости от выбранной модели работы.
– Руководитель отвечает не за выполнение каждой задачи своими руками, а за то, чтобы система стабильно производила качественный результат без постоянного участия собственников в операционной работе.
- PR, партнерства и внешнее присутствие
– Развивать присутствие собственников и компании за пределами собственных социальных сетей.
В том числе:
– находить подходящие площадки для выступлений и публикаций;
– организовывать коллаборации;
– развивать отношения с медиа, авторами и предпринимательскими площадками;
– находить партнерства и совместные проекты;
– использовать мероприятия компании как часть общей медиа-системы.
Что будет результатом работы
Через 6–12 месяцев мы ожидаем увидеть:
– работающую медиа-систему вместо отдельных несвязанных активностей;
– понятную стратегию и позиционирование;
– регулярное производство и распространение контента;
– рост целевой аудитории и узнаваемости;
– входящие обращения и возможности для бизнеса, которые появляются благодаря медиа.
Нам важны не только просмотры и количество подписчиков. Главный результат заключается в том, насколько медиа усиливает собственников, компанию и связанные с ней проекты.
Кого мы ищем
Нужен человек, который уже самостоятельно строил или масштабировал медиа, личный бренд или крупный контентный проект.
Важно:
– опыт управления несколькими площадками и форматами одновременно;
– опыт управления командой и подрядчиками;
– понимание производства и дистрибуции контента;
– умение самостоятельно сформировать стратегию и превратить ее в конкретный план работы;
– способность работать напрямую с собственниками бизнеса;
– высокий уровень самостоятельности;
– умение анализировать результаты и принимать решения на основании данных;
– реальные кейсы с цифрами: какая была исходная точка, что именно делали вы и какой результат получили.
Мы ищем именно руководителя. Человека, который сам находит точки роста, приносит идеи, принимает решения и выстраивает систему, а не ждет ежедневного списка задач.
Будет преимуществом опыт работы с:
– личными брендами предпринимателей;
– бизнес-медиа;
– Telegram и YouTube;
– продюсерскими командами;
– проектами в недвижимости, финансах, инвестициях или EdTech.
Это не обязательное требование. Нам важнее реальные результаты и способность построить сильное медиа-направление.
Условия
– ЗП: от 200.000 р.
– прямое взаимодействие с собственниками;
– высокий уровень самостоятельности в принятии решений;
– формат работы: гибрид
– возможность запускать новые медиаформаты и проекты;
– работа не с одним каналом или социальной сетью, а с полноценной медиа-системой вокруг действующего бизнеса, собственников и новых проектов.
Если вы уже строили подобные системы, в отклике коротко расскажите о 2–3 наиболее релевантных кейсах: что было на старте, за что отвечали лично вы и какой результат получили в цифрах.
Откликнуться: Откликнуться
\ Instagram принадлежит компании Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена.*
#руководитель #маркетолог #от200до250к #удаленно #офис #гибрид #Казань
*⚠️ВНИМАНИЕ⚠️* Перед откликом ознакомьтесь с чек-листом по скаму:
– Просят привязать iCloud/Госуслуги;
– Зайти в их iCloud и скачать их корпоративное приложение;
– Авторизоваться любым вашим аккаунтов в "их" сервисе;
– Скачать APK файл приложения на Android;
– Просят сказать код из смс;
– Предлагают торговать нфт в приложении;
– Убеждают вас пополнить счет торгового бота;
– Убеждают пополнить счет фриланс биржи;
– Под видом вакансии продают обучение;
– Верифицировать ваш аккаунт платежом;
– Предлагают привязать ваш криптокошелек к боту;
Если что-то из списка совпало, сразу жалуйтесь на вакансию в комментариях. Скорее всего, вы попали на мошенников. Мы удалим вакансию и быстро выпустим анонс о новом нике мошенников, чтобы уберечь всех от обмана.
Постоянно обновляем список мошенников ворующих apple id, проверьте своего работодателя по нему: https://t.me/comeinlena/2488
Мы "за" безопасный поиск работы *💗*
*🛰[Копирайтеры](https://t.me/+cQIwOSomDaNhMDYy) | 😃*Рилсмейкеры
*🏨[Дизайн](https://t.me/+Icup3S4Z6fQ0OTli) | ⭐️* Бесплатное обучение
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Media Strategy
- Brand Management
- Content Strategy
- Public Relations
- Team Management
- SMM
- Video Production
- Telegram
- YouTube
- Personal Branding
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка способности мыслить стратегически и связывать контент с деньгами.
Как вы планируете измерять влияние медиа-активностей на основной бизнес девелопмента недвижимости?
Важно понять, как кандидат будет выстраивать доверительные и эффективные отношения с лидерами компании.
Опишите ваш опыт работы с личными брендами собственников: как вы находите баланс между их видением и требованиями рынка?
Проверка навыков формирования команды и делегирования.
Каких первых трех специалистов вы наймете в команду и почему именно их?
Оценка умения работать с разными форматами и дистрибуцией.
Какую стратегию дистрибуции контента вы считаете наиболее эффективной для B2B-сегмента в недвижимости в 2024 году?
Проверка стрессоустойчивости и умения исправлять ошибки.
Расскажите о медиа-проекте, который не принес ожидаемых результатов: что пошло не так и какие выводы вы сделали?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

