- Страна
- Россия
CEO / Генеральный директор нового бизнеса — комплексное оснащение коммерческих объектов
Привлекательная роль для амбициозных топ-менеджеров с возможностью построить бизнес на базе ресурсов крупной группы компаний. Высокий уровень полномочий и прямая связь с собственником, однако отсутствие фиксированной вилки зарплаты требует сильных навыков ведения переговоров о доходе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Позиция требует редкого сочетания навыков: глубокой экспертизы в проектных продажах (fit-out, строительство) и предпринимательского таланта для запуска бизнеса с нуля. Высокая ответственность за P&L и необходимость формирования команды с самого начала делают роль крайне сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Для позиции CEO нового направления в Москве рыночный оклад обычно начинается от 300 000 - 400 000 рублей, однако основной доход формируется за счет бонусов от прибыли (LTI/STI), которые могут кратно увеличивать годовой доход.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*➡️ВАКАНСИЯ: CEO / Генеральный директор нового бизнеса — комплексное оснащение коммерческих объектов*
Ищем руководителя по новое направление бизнеса. Мы создаём компанию по комплексному оснащению коммерческих и общественных объектов на базе ресурсов действующей торгово-производственной группы компаний (отделочные материалы, светотехника). Нужен человек, который сформирует новый бизнес. Эта роль для того, кто уже умеет строить сложные B2B-продажи и хочет перейти от управления отдельным направлением к полной ответственности за бизнес.
В результате должен появиться самостоятельный бизнес с подтверждённой экономикой и понятной моделью дальнейшего масштабирования.
О проекте
Мы планируем работать с девелоперами, собственниками объектов, генеральными подрядчиками, fit-out компаниями, управляющими компаниями, гостиничными операторами, корпоративными и государственными заказчиками.
Часть продуктового предложения для комплексного обеспечения объектов производятся внутри группы компаний. Остальные позиции будут формироваться за счёт существующих и новых российских и зарубежных производителей и поставщиков.
Наша цель — не продавать отдельную товарную категорию, а становиться для клиента единым партнёром по комплектации проекта.
Основные задачи
Проанализировать рынок, потребности клиентов, сформировать бизнес-план и карту развития проекта
Сформировать продуктовый портфель из текущей товарной матрицы и с привлечением сторонних поставщиков/производителей
Определить оргструктуру, собрать команду и выстроить ее работу
Регламентировать и систематизировать работу с поиском и реализацией проектов
Построить систему управления бизнесом
Вывести бизнес к первым крупным заказам и лично участвовать в их привлечении
Обеспечить постоянный и контролируемый поток заказов, за счет понимания точек входа в различные проекты и работы с тендерами
Что мы считаем успехом первого года
Сформирована проектная воронка и заключены первые крупные контракты.
Компания получает выручку и валовую прибыль.
Созданы команда, процессы, продуктовый портфель, CRM и коммерческая система.
Понятно, как масштабировать успешную бизнес-модель.
Для нас важно
Практический опыт сложных проектных B2B-продаж и длинного цикла сделки.
Личный опыт привлечения и развития крупных клиентов.
Умение самостоятельно выходить на ЛПР и вести переговоры на уровне собственников и топ-менеджмента.
Понимание и применение точек входа в проекты разной направленности.
Опыт взаимодействия с архитекторами, проектировщиками, девелоперами, подрядчиками или другими участниками проектного рынка.
Опыт построения и управления коммерческой командой.
Опыт работы через CRM, pipeline и прогнозирование продаж.
Предпринимательский подход и готовность лично участвовать в запуске бизнеса.
Будет плюсом
Опыт запуска нового бизнеса или коммерческого направления с нуля.
Сильная профессиональная сеть среди заказчиков, девелоперов, архитекторов, коммерческих и гос. подрядчиков.
Опыт формирования продуктового портфеля.
Опыт управления P&L бизнеса или направления.
Опыт коммерческих и государственных тендеров.
Опыт работы в сферах: комплексного оснащения объектов, fit-out, интерьерных и строительных решений, оборудования коммерческой недвижимости и HoReCa.
Вы начинаете не с пустого листа
За новым бизнесом стоят ресурсы действующей группы:
собственное производство и поставщики по части товарных направлений;
существующая инфраструктура и компетенции группы компаний;
CEO получит полномочия формировать команду, коммерческую систему, продуктовый портфель и процессы компании в рамках согласованной стратегии и бюджета.
Условия
Конкурентный фикс + KPI за выполнение показателей + премия от результатов компании
Финальный условия обсуждаются с успешным кандидатом.
Прямое подчинение — собственнику бизнеса и генеральному директору головной компании.
Контакты для отклика: Откликнуться. Присылайте свое резюме в мессенджерах вместе с сопроводительным письмом, где опишите свой прямой опыт работы на должности Генеральный директор, Директор по развитию, Коммерческий директор в объектных продажах.
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- B2B Sales
- Business Development Strategy
- P&L Management
- Team Management
- CRM
- Project Management
- Negotiation
- Fit-out
- Supply Chain Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка предпринимательского мышления и умения планировать ресурсы на старте.
Опишите ваш пошаговый план действий на первые 90 дней в роли CEO этого направления.
Важно понять, как кандидат работает с длинным циклом сделки и сложными ЛПР.
Расскажите о самой крупной сделке в вашей практике: как вы вышли на ЛПР и какие этапы согласования прошли?
Выяснение способности кандидата формировать конкурентное предложение.
По каким критериям вы будете отбирать сторонних поставщиков для формирования комплексного продуктового портфеля?
Проверка навыков управления командой и процессами.
Как вы планируете выстраивать систему мотивации для команды продаж в условиях длинного цикла сделок и запуска нового бренда?
Оценка понимания специфики рынка коммерческой недвижимости.
Какие основные риски вы видите при работе с девелоперами и генподрядчиками в текущих рыночных условиях и как их минимизировать?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

