- Страна
- Россия
Chief Commercial Officer (CCO / CSCO) | E-commerce
Оценка ИИПривлекательная роль для топ-менеджеров, ищущих свободу от бюрократии и возможность влиять на стратегию. Масштаб задач и прямой выход на собственников делают вакансию отличным вызовом для амбициозных лидеров.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИПозиция уровня C-level требует не только глубокой экспертизы в e-commerce и маркетплейсах, но и выраженного предпринимательского мышления, а также опыта управления штатом более 200 человек. Высокая ответственность за P&L и запуск новых вертикалей делает отбор крайне строгим.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции CCO в крупном российском e-commerce с командой 200+ человек рыночные предложения обычно начинаются от 500 000 рублей фиксированной части плюс значительные бонусы за KPI. Указанная в анализе вилка отражает текущие реалии для топ-менеджмента в ритейле и IT-секторе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*➡️*ВАКАНСИЯ: Chief Commercial Officer (CCO / CSCO) | E-commerce
Нам нужен не просто коммерческий директор. *❗️**❗️**❗️* Нам нужен предприниматель, который умеет строить бизнес за чужие деньги.
Именно так могу сформулировать запрос нашего клиента.
Ищем Chief Commercial Officer (CCO / CSCO) для российской e-commerce компании, развивающей несколько товарных вертикалей с продажами на Wildberries, Lamoda и других онлайн-площадках.
Масштаб задачи:
*➡️* Несколько товарных вертикалей: fashion и потребительские товары.
*➡️* Более 200 человек в зоне ответственности: коммерция, продукт, маркетинг.
*➡️* Прямое управление руководителями отдельных направлений.
*➡️* Развитие действующих вертикалей и запуск новых.
Но самое интересное здесь не масштаб.
Мы не ищем классического корпоративного CCO. Нам нужен человек,
*✔️* который способен одновременно видеть бизнес сверху и разбираться в каждой цифре.
*✔️* Который помнит не только, насколько выросла выручка, но и за счёт чего.
*✔️* Как изменилась маржинальность, что происходило с оборачиваемостью, сколько стоило привлечение продаж и какие решения лично он принимал.
*✔️* Который умеет не только управлять существующим бизнесом, но и создавать новый: находить перспективные категории, запускать направления, формировать команды и выводить их на результат.
И, что особенно важно, умеет управлять не исполнителями, а руководителями.
*💼* Кого рассматриваем?
Коммерческих и генеральных директоров предпринимательских компаний, руководителей быстрорастущих B2C-бизнесов, основателей и сооснователей, которые уже прошли этап масштабирования.
И да, мы готовы смотреть кандидатов из IT и технологических стартапов.
Гораздо важнее доказанная способность разбираться в новых бизнес-моделях, строить команды и обеспечивать коммерческий результат.
Что предлагает компания?
*➡️* Реальную самостоятельность в принятии решений.
*➡️* Без многоступенчатых согласований и корпоративной бюрократии.
*➡️* Возможность развивать действующие направления, запускать новые и влиять на стратегию всей компании.
Компенсация обсуждается индивидуально.
*😎* Контакты для отправки резюме: Откликнуться (Юлия) с темой «CCO»
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- E-commerce
- Strategic Planning
- P&L Management
- Business Development
- Marketing Strategy
- Team Management
- Unit Economics
- Wildberries
- Lamoda
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка предпринимательского подхода и понимания экономики продукта.
Расскажите о случае, когда вы запускали новую товарную категорию: как вы оценивали потенциал, какие риски учитывали и какого результата по маржинальности удалось достичь?
Оценка навыка управления через руководителей (management of managers).
Как вы выстраиваете систему контроля и мотивации для руководителей направлений, чтобы сохранять фокус на стратегии, не уходя в микроменеджмент?
Проверка владения цифрами и аналитического склада ума.
Какие 3-5 ключевых метрик вы анализируете ежедневно, чтобы понимать реальное состояние здоровья e-commerce бизнеса?
Оценка опыта работы с маркетплейсами.
Какую стратегию продвижения на Wildberries и Lamoda вы считаете наиболее эффективной для fashion-сегмента в текущих условиях высокой конкуренции?
Проверка готовности к самостоятельности и ответственности.
Опишите самое сложное управленческое решение, которое вы приняли самостоятельно за последний год. Каковы были последствия для бизнеса?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
