CPO / Управляющий продуктовым офисом
Позиция CPO в крупной сети — это отличный вызов для амбициозного лидера. Однако необходимость релокации и офисный формат могут подойти не всем, несмотря на статус роли.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью строить функцию с нуля в роли 'играющего тренера' и обязательным требованием очного присутствия в Набережных Челнах. Требуется глубокая экспертиза в специфических метриках ритейла (OPEX, маржинальность).
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Для позиции CPO в крупном региональном ритейле зарплата обычно находится в диапазоне 350 000 – 600 000 рублей. Учитывая локацию (Набережные Челны), предложение может включать значительный релокационный пакет и бонусы за KPI.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*🔝*
*✍️ Вакансия CPO / Управляющего продуктовым офисом* в крупную розничную сеть формата дискаунтера (локация - Набережные Челны).
Что критично:
— Опыт в продуктовом управлении от 3 лет (Senior PM / Lead PM / Head of Product).
— Опыт в ритейле, логистике, FMCG или e-commerce от 2 лет.
— Опыт управления 1–2 продуктовыми командами (5–15 человек).
— Владение фреймворками: OKR, JTBD, Impact Mapping, RICE/WSJF.
— Понимание специфики низкоценового ритейла: маржинальность, логистика, ценообразование, OPEX.
— Готовность к формату «играющего тренера» — строить функцию с нуля.
— Формат работы - офис (релокационный пакет обсуждается).
Резюме и рекомендации ждем на почту:
*😎 Контакты для отправки резюме*: Откликнуться (Виктория)
*✔️ Скачайте* Откликнуться
*📈* Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- OKR
- JTBD
- Impact Mapping
- RICE
- WSJF
- Product Management
- Logistics
- E-commerce
- FMCG
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка готовности кандидата к роли 'играющего тренера' и понимания этапов формирования отдела.
Опишите ваш план действий на первые 90 дней при создании продуктового офиса с нуля в ритейл-компании.
Оценка умения работать с приоритетами в условиях ограниченной маржинальности дискаунтера.
Как вы будете использовать RICE или WSJF для приоритизации задач, влияющих на логистические издержки?
Проверка понимания бизнес-модели заказчика.
Какие ключевые продуктовые метрики вы бы внедрили для отслеживания эффективности в формате жесткого дискаунтера?
Оценка лидерских качеств и опыта управления.
Расскажите о кейсе, когда вам приходилось менять продуктовую культуру в команде из 10+ человек. С какими сложностями вы столкнулись?
Проверка навыка работы с потребностями клиентов в ритейле.
Приведите пример использования фреймворка JTBD для улучшения клиентского опыта в офлайн-ритейле.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

