Директор по стратегическому управлению и развитию розничной сети
Высокая позиция уровня C-level в крупной компании с возможностью реального влияния на бизнес. Привлекательна для лидеров, готовых к масштабным изменениям и релокации, хотя отсутствие конкретики по бренду и зарплате является минусом.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует исключительного сочетания стратегического видения и операционного мастерства. Основная сложность заключается в необходимости трансформации корпоративной культуры и процессов в условиях релокации.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Для позиций уровня Директора по рознице/Операционного директора в крупных российских компаниях с учетом релокации, рыночное предложение обычно начинается от 500 000 рублей net плюс значительные годовые бонусы за KPI. Данная роль предполагает высокий уровень ответственности, что соответствует верхнему сегменту рынка.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*🔹*ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ И РАЗВИТИЮ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ
Крупная производственно-розничная компания
*📍*Локация - Релокация
Требования
• Высшее образование.
• Опыт от 5 лет в роли управляющего розницей/директора по рознице, операционного директора розничной сети с ответственностью за PnL, в роли директора дивизиона/макрорегиона в средних и крупных компаниях.
• Управление сетевой структурой — опыт масштабирования сети, открытия новых точек и управления географически распределённой организацией.
• Опыт работы в современных, быстрорастущих розничных сетях — предпочтительно в компаниях, прошедших путь от среднего к крупному бизнесу, внедрявших цифровые инструменты и новых подходов в рознице.
• Опыт трансформации «семейного» управления в системный корпоративный менеджмент — значимый плюс.
• Опыт управления изменениями — реальные кейсы трансформации процессов, внедрения инноваций, преодоления сопротивления в команде.
• Омниканальный опыт — понимание взаимосвязи офлайн-розницы с онлайн-каналом, маркетплейсами, программами лояльности.
• Высокий уровень коммуникации, энергичность и ориентация на результат обязательны.
Ключевая задача
• Разработка и реализация стратегии развития розничной сети.
• Эффективное управление изменениями. Лидирование изменений. Инновационный менеджмент — внедрение современных подходов к управлению розницей, цифровых инструментов, новых форматов и клиентских сценариев.
• Построение зрелых управленческих процессов — от регулярного менеджмента и целеполагания до системной аналитики, бюджетирования и принятия решений на основе данных. Преодоление «туннельного мышления» в команде.
• Операционное управление розничным бизнесом. Контроль и повышение эффективности работы розницы.
• Обеспечение роста и выполнения установленных плановых показателей по доле рынка, выручке, коммерческой прибыли, чистой прибыли и другим ключевым бизнес-показателям.
• Обеспечение эффективной продуктовой и ценовой политики.
• Управление командой региональных руководителей и директоров магазинов — наставничество, развитие кадрового резерва, повышение профессионального уровня команды.
Контакты:
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Strategic Planning
- Retail Management
- PnL Management
- Change Management
- Omnichannel Retail Strategy
- Business Development
- Team Leadership
- Digital Transformation
- Budgeting
- Data-driven Decision Making
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат справляется с сопротивлением при переходе к системному менеджменту.
Опишите ваш опыт трансформации «семейного» управления в системный корпоративный менеджмент: с какими основными препятствиями вы столкнулись?
Проверка навыков масштабирования и стратегического планирования.
Расскажите о самом масштабном проекте по расширению розничной сети под вашим руководством: как вы выбирали локации и обеспечивали окупаемость?
Оценка способности работать с современными технологиями в ритейле.
Какие цифровые инструменты и инновации в рознице вы внедряли лично и какой экономический эффект это принесло?
Проверка финансовой грамотности и ответственности за результат.
Как вы выстраиваете систему управления PnL в географически распределенной сети? Какими рычагами вы пользуетесь для повышения чистой прибыли?
Оценка лидерских качеств и умения развивать команду.
Как вы подходите к формированию кадрового резерва и преодолению «туннельного мышления» у региональных руководителей?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

