- Страна
- Россия
- Зарплата
- 300 000 ₽ – 600 000 ₽
HRD | Архитектор HR для масштабирования
Оценка ИИОтличная вакансия для опытного HR-лидера: высокий уровень дохода (до 600к), прямое подчинение собственнику и возможность реально влиять на бизнес-показатели. Четко прописанные задачи и требования делают предложение прозрачным и привлекательным.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена требованием к наличию конкретных оцифрованных кейсов по сокращению времени выхода на результат и глубоким пониманием экономики персонала в B2B ИТ-сфере. Роль предполагает прямое влияние на выручку и требует навыков архитектора систем, а не просто исполнителя.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИПредложенный доход (300 000 – 600 000 руб.) находится на верхней границе рыночного диапазона для HRD в ИТ-секторе России. Медиана для подобных позиций в Москве составляет около 350 000 - 400 000 руб., что делает данное предложение крайне конкурентоспособным, особенно при достижении KPI.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
HRD | Архитектор HR для масштабирования
*📍*быстрорастущая ИТ-компания | Прямое подчинение собственнику | удаленно
Компания Интерсофт24 — поставщик международного ПО, ИТ-инфраструктуры, информационной безопасности и инженерных решений для B2B, enterprise и госсектора. Мы сохраняем рабочий международный стек клиента и ведём сделку целиком — от запроса до внедрения и поддержки.
Ищем человека, который отвечает за скорость выхода сотрудника на результат и за выручку на человека в команде.
Обязательно:
– Опыт HRD, HRBP или People Partner, где вы отвечали за формирование и производительность коммерческих команд.
– Кейсы сокращения времени выхода сотрудника на результат — с цифрами до и после. Умение считать экономику людей.
– Опыт в технологической B2B-компании (ИТ-дистрибуция, системная интеграция, ИБ, SaaS, телеком) с длинным циклом сделки и enterprise-клиентами.
Что нужно делать:
– Сформировать отделы продаж SMB и Enterprise, готовые к кратному масштабированию (РОП, КАМ, B2B-лид-менеджер) - работают с CIO/CTO/CSO, цикл 1–12 месяцев
– Создать условия для быстрого выхода новых сотрудников на результат: адаптация с KPI 7/14/30, метрики, инструменты
– Проверить гипотезы на воронке найма и выстроить систему найма и адаптации под них
– Внедрить и масштабировать HR-практики в связке с ценностями и стратегией компании
Кого мы ищем:
– Ваша суперсила — находить и проверять сильных кандидатов быстро. Вы умеете видеть результат там, где другие видят резюме
– Вы применяете ИИ и автоматизацию. Парсинг, чат-боты, ATS — ваши рабочие инструменты
– Вы не “адаптируете” сами — вы создаете систему и строите условия, в которых достигается нужный результат.
– Вы работаете с фактами, управляете по метрикам, умеете делать выводы и корректировать действия и процессы
Что мы предлагаем:
– Понятную стратегическую рамку и необходимые ресурсы
– Возможность влиять на бизнес напрямую: ваша работа видна в цифрах выручки
– Вилка от 300 000 рублей фикс до 600 000 рублей доход
*📱* Откликнуться
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- HR Strategy
- HRBP
- People Analytics
- Recruitment Automation
- ATS Automation
- B2B Sales Recruitment
- KPI Design
- Onboarding Systems
Возможные вопросы на собеседовании
Вакансия требует умения считать экономику людей и показывать результаты в цифрах.
Приведите пример кейса, где вам удалось сократить время выхода сотрудника на результат. Какие метрики вы использовали и каков был экономический эффект?
Компания планирует масштабировать отделы SMB и Enterprise.
В чем, по вашему мнению, ключевое различие в найме и адаптации менеджеров по продажам для SMB и для Enterprise с циклом сделки до 12 месяцев?
Работодатель ищет кандидата, использующего современные технологии.
Расскажите о вашем опыте внедрения ИИ и автоматизации в HR-процессы. Какие конкретно инструменты (ATS, боты) вы использовали и какие задачи они решили?
HRD будет подчиняться напрямую собственнику и влиять на стратегию.
Как вы выстраиваете взаимодействие с собственником бизнеса при формировании HR-стратегии, если ваши взгляды на найм или корпоративную культуру расходятся?
Важна способность создавать систему, а не делать всё руками.
Опишите структуру идеальной системы адаптации с KPI на 7/14/30 дней для B2B-продаж, которую вы бы внедрили в нашей компании.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
