Операционный директор завода
Позиция в стабильной производственной компании федерального уровня с широким кругом полномочий. Это отличная возможность для реализации масштабных изменений и профессионального роста в фармацевтическом секторе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует комплексного управления крупным производственным предприятием, включая логистику, HR и финансы. Высокий уровень ответственности за KPI и себестоимость продукции в фармацевтической отрасли подразумевает наличие глубокой экспертизы.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в объявлении не указана, однако для позиции операционного директора на крупном фармацевтическом производстве в России рыночный диапазон составляет от 350 000 до 600 000 рублей и выше, в зависимости от масштаба предприятия и бонусной части.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*➡️ВАКАНСИЯ: Операционный директор завода*
«Зеленая дубрава» ведущий российский производитель лекарственных средств и изделий медицинского назначения.
Чем предстоит заниматься:
Управление операционной деятельностью предприятия: организация и координация работы производственных и функциональных подразделений, обеспечение выполнения производственных планов и ключевых бизнес-показателей.
Повышение эффективности производства: анализ и оптимизация бизнес-процессов, выявление узких мест, повышение производительности труда и загрузки оборудования, снижение простоев и производственных потерь.
Управление себестоимостью: проведение аудита затрат, анализ структуры себестоимости продукции, выявление резервов и реализация мероприятий по снижению издержек.
Управление складской логистикой: организация эффективной работы складов, оптимизация товарных запасов, процессов хранения, комплектации и отгрузки продукции.
Развитие системы управления: постановка целей руководителям подразделений, разработка и внедрение KPI, контроль результатов и повышение ответственности за достижение показателей.
Управление персоналом: формирование эффективной управленческой команды, организация подбора, обучения и мотивации сотрудников, развитие кадрового резерва и подготовка преемников на ключевые руководящие позиции.
Мы ожидаем от кандидата:
Высшее образование (техническое, экономическое или управленческое).
Опыт работы на руководящих позициях: операционный директор, исполнительный директор, директор предприятия, директор по производству или руководитель производственного комплекса.
Опыт комплексного управления производственным предприятием или несколькими функциональными подразделениями.
Практический опыт повышения операционной эффективности, оптимизации производственных процессов и снижения себестоимости продукции.
Понимание экономики производственного предприятия, принципов бюджетирования, управления затратами и производственными ресурсами.
Опыт разработки и внедрения KPI, систем управленческой отчетности и контроля эффективности подразделений.
Опыт управления складской логистикой, товарными запасами и материальными потоками.
Опыт формирования, развития и мотивации управленческой команды, построения кадрового резерва.
Знание современных инструментов повышения эффективности производства.
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Operations Management
- Production Planning
- Process Optimization
- Cost Management
- Warehouse Logistics
- KPI Development
- Team Management
- Budgeting
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, какими методологиями (Lean, Six Sigma, ТОС) владеет кандидат и как применял их на практике.
Расскажите о вашем самом успешном кейсе по повышению операционной эффективности производства: каких показателей удалось достичь?
Операционный директор должен уметь работать с цифрами и влиять на финансовый результат.
Какие конкретные инструменты вы использовали для анализа и снижения себестоимости продукции без потери качества?
Вакансия подразумевает управление складами и запасами.
Как вы выстраивали систему управления товарными запасами для минимизации издержек и обеспечения бесперебойности производства?
Для топ-менеджера критически важно умение формировать команду.
Опишите ваш подход к формированию кадрового резерва и подготовке преемников на ключевые позиции.
Проверка навыков стратегического планирования и контроля.
Каким образом вы выстраиваете систему KPI для руководителей подразделений, чтобы их цели не противоречили общим целям компании?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

