- Страна
- Россия
Руководитель проектного офиса
Оценка ИИПозиция уровня Head of PMO в отраслевом лидере с офисом в Сколково предлагает отличные возможности для масштабного влияния на бизнес. Высокий балл за статусность и расширенный соцпакет, однако работа требует предельной самоотдачи.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена необходимостью опыта работы с акционерами, свободного владения английским языком и предпочтительного бэкграунда в консалтинге Big-3/Tier-2. Роль подразумевает полную перестройку бизнес-модели и культуры крупного холдинга.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИЗарплата в объявлении не указана, но для руководителей проектных офисов в крупнейших инфраструктурных холдингах Москвы рыночные предложения начинаются от 500 000 рублей. Учитывая требования к опыту в Big-3/Tier-2, совокупный доход может быть значительно выше за счет годовых бонусов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Контакты для отклика
Откройте контакты, указанные в вакансии.
Описание вакансии
Вакансия: Руководитель проектного офиса в крупнейший инфраструктурный холдинг
Обязанности:
• Чёткая декомпозиция стратегии на приоритеты, инициативы и KPI (формирование стратегии по трем направлениям: повышение внутренней эффективности и роста рентабельности, выход в новые сегменты строительства, выход на зарубежные рынки)
• Декомпозиция стратегических KPI до управляемых метрик и создание прозрачной системы их контроля с четкими точками принятия решений
• Лидирование портфеля стратегических инициатив и программ трансформации (построение и управление Проектным / Трансформационным офисом)
• Перестройка культуры, бизнес-модели, орг. структуры, системы управления и ключевых процессов
• Выстраивание системы проектного управления, структурирование и общая координация портфеля проектов
• Устранение барьеров реализации стратегии и трансформации (организационных, культурных, процессных)
• Работа с руководством и акционерами (в т.ч. подготовка материалов для Совета директоров/акционера)
• Выполнение роли стратегического партнёра CEO
Требования:
• Высшее образование (техническое, финансы, менеджмент, экономика)
• Опыт работы в роли с аналогичным функционалом от 5 лет (опыт разработки стратегии, проектного управления, управления офисом трансформации)
• Опыт создания убедительных, качественных презентаций
• Опыт прямого взаимодействия с Советом Директоров, акционером
• Отличный английский язык
• Личностные качества: высокая скорость принятия решений при сохранении качества
Желательно:
• Опыт работы в стратегическом консалтинге (предпочтительно ex. Big-3, Tier-2, Big-4)
• Взаимодействие с гос. компаниями в рамках инфраструктурного строительства/частных коммерческих инициатив
Условия:
• Работа в крупном дорожно-строительном холдинге - лидере своей отрасли
• Программы обучения и повышения квалификации, возможности для профессионального и
карьерного роста
• Расширенный социальный пакет
• Современный офис в районе Сколково
По рекомендациям и резюме пишите, пожалуйста, Откликнуться
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента
Навыки
- Project Management
- Strategic PlanningBase
- KPI Development
- Business Transformation
- Stakeholder Management
- English Language
- Change Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка навыка стратегического планирования и понимания специфики отрасли.
Расскажите о вашем опыте декомпозиции стратегии на конкретные KPI в крупных инфраструктурных проектах.
Оценка способности управлять изменениями и преодолевать сопротивление.
С какими основными барьерами при трансформации оргструктуры вы сталкивались и как их устраняли?
Проверка навыков коммуникации на высшем уровне.
Опишите ваш опыт подготовки материалов и защиты стратегий перед Советом директоров или акционерами.
Оценка методологической подготовки.
Какую систему проектного управления вы считаете наиболее эффективной для дорожно-строительного холдинга и почему?
Проверка соответствия роли партнера CEO.
Как вы балансируете между необходимостью быстрых решений и сохранением высокого качества управления в условиях неопределенности?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
