Руководитель стратегического и продуктового маркетинга B2B
Оценка ИИМТС — один из крупнейших работодателей в РФ с сильной технологической базой. Позиция стратегического уровня в B2B-сегменте предлагает масштабные задачи и прямое влияние на бизнес-показатели.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена требованием глубокой экспертизы в B2B-стратегии и коммерциализации технологических продуктов, а не просто в маркетинговых коммуникациях. Позиция подразумевает уровень ответственности Head of Product Marketing или Strategy Director.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиций уровня Head of Product Marketing в крупных российских технологических компаниях (BigTech) зарплаты обычно находятся в диапазоне 350,000–550,000 рублей после налогов. Указанный рыночный диапазон соответствует текущим реалиям для руководителей с глубокой стратегической экспертизой.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*➡️*ВАКАНСИЯ: Ищу в свою команду МТС B2B руководителя стратегического и продуктового маркетинга.
Два обязательных критерия: опыт работы с технологическими B2B-продуктами и опыт формирования продуктово-портфельной стратегии — от анализа рынков и выбора приоритетов до коммерциализации и GTM.
Нужен человек с сильным коммерческим мышлением, способный находить новые точки роста и влиять на развитие бизнеса.
Важно: позиция не про MarCom, бренд, рекламу или лидогенерацию — эти направления находятся в других командах.
Буду рад рекомендациям и контактам!
Пишите в личку в линкед
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Product Strategy
- B2B Marketing
- Go-to-Market Strategy
- Market Analysis
- Product Portfolio Management
- Commercial Strategy
Возможные вопросы на собеседовании
Вакансия требует опыта формирования продуктово-портфельной стратегии.
Расскажите о самом сложном кейсе формирования портфельной стратегии: как вы выбирали приоритеты и какие рыночные показатели анализировали?
Акцент сделан на коммерциализации и GTM.
Опишите ваш подход к запуску нового B2B-продукта на рынок (GTM): какие этапы вы считаете критическими для успеха?
Ищут человека с сильным коммерческим мышлением.
Приведите пример, когда ваше стратегическое решение напрямую привело к значительному росту выручки или доли рынка в B2B сегменте.
Важно понимать отличие этой роли от MarCom.
Как вы разделяете зоны ответственности между продуктовым маркетингом и командой бренд-маркетинга/лидогенерации в процессе работы?
Работа в крупной экосистеме МТС требует навыков влияния.
Как вы выстраиваете взаимодействие со стейкхолдерами для защиты и внедрения новой продуктовой стратегии?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
