Директор по персоналу
Позиция в компании-лидере растущего рынка электрозарядных станций с широким кругом полномочий и прямым влиянием на бизнес.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует комплексного управления всеми HR-вертикалями в производственной компании, включая экономику персонала (ФОТ) и автоматизацию, что предполагает высокий уровень ответственности.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Для позиции HRD в производственном секторе Москвы рыночный диапазон составляет 250 000 – 450 000 рублей в месяц. В объявлении зарплата не указана, но в лидирующих инжиниринговых компаниях она обычно соответствует верхнему квартилю рынка.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*➡️ВАКАНСИЯ: Директор по персоналу в инжиниринговую компанию Парус электро*
Москва
Парус электро — лидер по производству систем бесперебойного питания и электрозарядных станций. Выполняют полный комплекс работ по улучшению электропитания, включая: разработку, производство, поставку, пусконаладку и сервисное обслуживание решений для систем электропитания инфраструктурного оборудования.
Обязанности:
Управление ФОТ и экономической эффективностью персонала;
Управление организационной структурой и численностью;
Подбор и обеспечение бизнеса персоналом;
Система мотивации и KPI; управление производительностью;
Оценка и развитие персонала; кадровый резерв и преемственность;
Удержание и вовлеченность персонала;
Бизнес-партнерство с руководителями;
Управление изменениями;
Автоматизация HR;
Кадровое администрирование и трудовое право;
Управление HR-командой.
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Change Management
- Talent Acquisition
- Labor Law
- KPI
- Organizational Design
- Talent Development
- HR Management
- C&B
- HR Automation
Возможные вопросы на собеседовании
HRD должен уметь обосновывать затраты на персонал и связывать их с бизнес-результатами.
Как вы подходите к управлению ФОТ и оценке экономической эффективности персонала в производственной компании?
Для инжиниринговой компании критически важно наличие узких специалистов.
Какие стратегии подбора и удержания дефицитных технических специалистов вы считаете наиболее эффективными?
Вакансия подразумевает работу с руководителями как бизнес-партнер.
Приведите пример успешного управления изменениями, которое вы инициировали и реализовали совместно с топ-менеджментом.
В описании указана задача по автоматизации.
Внедрение каких HR-систем или инструментов автоматизации вы курировали и каких измеримых результатов удалось достичь?
Производство требует четкой структуры и мотивации.
Как вы выстраиваете систему KPI для различных категорий сотрудников: от производственного персонала до инженеров-разработчиков?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

