Директор организационного развития и вознаграждения персонала
Оценка ИИПозиция в известном бренде с реальным влиянием на бизнес-показатели и широким кругом полномочий. Отличная возможность для профессиональной реализации в области стратегического HR.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует глубокой экспертизы одновременно в оргдизайне и C&B, а также опыта управления изменениями в масштабах крупной логистической компании. Высокий уровень ответственности за бюджет ФОТ и взаимодействие с топ-менеджментом повышают порог входа.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИУровень вознаграждения для позиций такого уровня в логистическом секторе обычно начинается от 400 000 рублей net плюс значительные годовые бонусы. СДЭК является рыночным игроком, поэтому предложение, скорее всего, соответствует или слегка превышает медиану для Head of C&B / Org Development ролей.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*➡️*Вакансия: Директор организационного развития и вознаграждения персонала
Мы ищем сильного HR-лидера, который будет формировать и развивать систему организационного дизайна, вознаграждения и управления эффективностью в масштабной компании. Вы будете влиять на ключевые решения бизнеса, работать с топ-менеджментом и управлять трансформациями HR-функции
Чем предстоит заниматься:
Проектировать и оптимизировать оргструктуру, модели управления, штатные расписания и нормы управляемости
Проводить диагностику оргэффективности, выявлять дублирование функций и неэффективные процессы
Управлять изменениями и сопровождать проекты M&A, реструктуризации и цифровой трансформации
Разрабатывать компенсационную политику: оклады, премии, KPI-бонусы и LTI-программы
Проводить грейдирование, зарплатные обзоры и бенчмаркинг
Управлять льготами, социальным пакетом и бюджетом ФОТ
Внедрять систему управления эффективностью: MBO, KPI, Performance Review
Развивать HR-аналитику, отчетность для топ-менеджмента и автоматизацию HR-процессов
Формировать и развивать команду направления
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Organizational Design
- Compensation & Benefits
- Performance Management
- HR Analytics
- M&A
- Change Management
- KPI
- LTI
- Budgeting
- Grading
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта в оптимизации структур и понимания метрик эффективности.
Расскажите о самом сложном проекте по реструктуризации, которым вы руководили: каких целей удалось достичь и как вы измеряли успех?
Оценка навыков управления компенсациями и бенчмаркинга.
Как вы подходите к пересмотру системы KPI и LTI в условиях высокой рыночной волатильности?
Проверка способности обосновывать HR-расходы перед бизнесом.
Каким образом вы выстраиваете процесс защиты бюджета ФОТ перед финансовым директором и генеральным директором?
Оценка опыта в автоматизации и аналитике.
Какие инструменты HR-аналитики вы считаете наиболее эффективными для диагностики оргэффективности в компании с распределенной сетью?
Проверка лидерских качеств и управления изменениями.
Как вы работаете с сопротивлением топ-менеджмента при внедрении новых моделей управления или изменении норм управляемости?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
