Директор завода (производство строительных материалов/химии)
Привлекательная позиция для топ-менеджера с полным релокационным пакетом и масштабными задачами. Известное агентство Human Search гарантирует профессиональный подход к найму, хотя локация ограничена Московской областью.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует масштабного управленческого опыта (от 500 человек) и глубоких знаний в специфических областях, таких как система «Честный знак» и методологии Lean/5S. Высокий уровень ответственности за две производственные площадки и полный цикл безопасности делает позицию крайне сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в объявлении не указана, однако для позиции директора завода с численностью персонала 500 человек в Московской области рыночный диапазон составляет от 400 000 до 700 000 рублей и выше, в зависимости от бонусов. Предложение полного релокационного пакета значительно повышает общую ценность компенсации.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Вакансии для руководителей Work For Top в Телеграм Откликнуться
Вакансии для руководителей Work For Top в Макс Откликнуться
*🌀* Директор завода (производство строительных материалов/химии). Завод 500 человек. Управление подразделениями: строительный отдел, служба технического директора, 2 производственные площадки, охрана труда, служба главного технолога.
МО. Полный релокационный пакет на семью.
Задачи
· Стратегическое и оперативное управление производственными подразделениями: планирование, распределение ресурсов, контроль исполнения планов.
· Обеспечение выполнения производственных планов по объёму, срокам и качеству, достижение целевых показателей эффективности.
· Настройка процессов с учетом Честного знака.
· Оптимизация производственных процессов: внедрение инструментов бережливого производства (Lean, 5S), снижение потерь, повышение производительности и сокращение себестоимости.
· Контроль соблюдения технологических регламентов, стандартов качества и требований безопасности (в том числе промышленной, пожарной, охраны труда).
· Управление бюджетом производства, контроль затрат, анализ отклонений, участие в формировании инвестиционной программы.
· Организация и контроль своевременного технического обслуживания и ремонта оборудования, взаимодействие с инженерной службой и подрядчиками.
· Формирование, развитие и мотивация команды: подбор, обучение, наставничество, оценка эффективности.
· Взаимодействие с другими подразделениями: логистикой, качеством, техническим отделом, продажами — для синхронизации планов и решения операционных вопросов.
· Внедрение новых продуктов и технологий: организация запуска новых линеек, освоение новых видов продукции.
· Ведение отчётности, подготовка аналитических материалов, участие в аудитах и проверках.
Требования
· Высшее техническое образование.
· Опыт работы на руководящих производственных должностях (директор по производству) от 5 лет.
· Подтверждённые кейсы по повышению эффективности производства: рост производительности, снижение брака/потерь, сокращение времени переналадки и т. д.
· Знание методик оптимизации процессов: Lean, 5S, TPM.
· Опыт управления коллективом от 300 человек, навыки формирования и развития команды.
· Опыт бюджетирования, управленческой отчётности и анализа производственных показателей.
· Преимущество: Опыт внедрения автоматизации, роботизации или цифровизации производственных процессов. Опыт настройки процессов с учетом Честного знака.
Контакты
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Lean Manufacturing
- 5S
- TPM
- Strategic Management
- Budgeting
- Production Planning
- Industrial Safety
- Team Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка практического опыта внедрения бережливого производства на больших масштабах.
Расскажите о самом успешном кейсе внедрения Lean или 5S на вашем предыдущем месте работы: каких конкретных KPI удалось достичь?
Вакансия требует опыта работы с государственной системой маркировки.
С какими основными сложностями вы сталкивались при настройке процессов под требования системы «Честный знак» и как их решали?
Управление коллективом в 500 человек требует сильных лидерских качеств.
Как вы выстраиваете систему мотивации и контроля в коллективе численностью более 300-500 человек?
Директор завода отвечает за бюджет и инвестиции.
Опишите ваш опыт формирования инвестиционной программы: как вы приоритизируете проекты по модернизации оборудования?
Важный аспект для производственника.
Каким образом вы выстраиваете взаимодействие между производственным блоком и службой охраны труда для минимизации производственного травматизма?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

