Генеральный директор | CEO
Высокий статус роли, возможность влиять на стратегию крупного бизнеса и работа с передовыми технологиями (AI). Однако, высокая сложность задач и неопределенность в период трансформации могут быть вызовом.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Позиция CEO требует исключительного опыта (от 10 лет) в управлении изменениями и глубокого понимания AI-технологий. Высокая ответственность за P&L и необходимость полной перестройки оргструктуры делают эту роль максимально сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в объявлении не указана, но для позиций уровня CEO в технологических компаниях Москвы с фокусом на AI и финтех, рыночные предложения начинаются от 800 000 рублей фиксированной части плюс значительные бонусы за достижение KPI по EBITDA.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Генеральный директор | CEO
*📍*в технологическую компанию, которая проходит трансформацию и делает ставку на AI | Москва
Компания работает на стыке IT и финансов. Ей нужен руководитель, который перестроит бизнес и выведет его на новый уровень эффективности.
Что в фокусе роли:
— стратегия роста и полный контроль P&L с прицелом на EBITDA;
— перестройка оргструктуры и сборка компактной команды топ-менеджеров;
— развитие Ramp&D и внедрение AI/ML в процессы.
Роль для руководителя с опытом CEO или COO от 10 лет, который уже проводил реструктуризацию.
*📱* Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- AI
- ML
- P&L Management
- EBITDA
- Strategic Planning
- Restructuring
- R&D
- Leadership
Возможные вопросы на собеседовании
CEO должен иметь четкое видение того, как AI создает ценность для бизнеса, а не просто является модным трендом.
Каков ваш подход к интеграции AI/ML в бизнес-процессы для достижения измеримого роста EBITDA?
Вакансия предполагает перестройку оргструктуры, что требует опыта в антикризисном управлении или трансформации.
Опишите ваш самый сложный кейс по реструктуризации компании: с какими препятствиями вы столкнулись и каких результатов достигли?
Роль подразумевает сборку новой команды топов.
По каким критериям вы будете отбирать команду топ-менеджеров для работы в условиях высокой неопределенности и трансформации?
Для CEO критически важно умение балансировать между инвестициями в R&D и текущей прибыльностью.
Как вы планируете балансировать между долгосрочными инвестициями в R&D и необходимостью поддержания краткосрочных финансовых показателей?
Проверка лидерских качеств и способности вести компанию через изменения.
Как вы транслируете новую стратегию сотрудникам, чтобы минимизировать сопротивление изменениям при смене курса компании?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

