Head of Growth / CBDO
Оценка ИИСильная позиция для амбициозных лидеров с прямым влиянием на бизнес. Четко прописанные KPI и рычаги роста делают вакансию прозрачной, хотя отсутствие указанной зарплаты и высокая нагрузка являются сдерживающими факторами.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует сочетания глубокой аналитики (юнит-экономика, когорты) и стратегического лидерства на уровне C-level. Высокая ответственность за финансовые показатели и необходимость строить процессы с нуля в сложной нише финансовых платформ.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИПозиции уровня Head of Growth или CBDO в московском финтехе обычно предполагают высокий фиксированный оклад и значительную бонусную часть, привязанную к KPI. Указанный диапазон соответствует рыночным ожиданиям для руководителей с опытом построения систем роста.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*🔝*
*✍️ Вакансия Head of Growth / CBDO*
ОФП – оператор финансовых платформ, финансовый маркетплейс, Москва
Главная задача — построить устойчивую модель роста ОФП не только за счёт расширения продуктовой полки, но и за счёт умной работы с клиентом, каналами и данными.
Построить систему, в которой видно: какие каналы приводят лучших клиентов, какие когорты дают максимальный LTV, какие продукты создают кросс-продажи и какие изменения реально увеличивают выручку.
Ответственность за рост через ключевые рычаги:
- Кросс-сейл: увеличение доли клиентов с несколькими продуктами, рост LTV, повторных продаж и выручки на клиента.
- Органический трафик: SEO, GEO/AI-поиск, контент, экспертность и конверсия органических посетителей в клиентов.
- Performance: привлечение через платные каналы с контролем CPS, CAC, конверсии, ROMI и окупаемости.
- Партнёрства: развитие каналов рекомендаций, интеграций, агентских и платформенных партнёрств.
- Продуктовая и клиентская аналитика: когортный анализ, юнит-экономика и решения на основе данных.
# Ключевые метрики:
- Новые, активные, вернувшиеся и мультипродуктовые клиенты.
- Выручка по продуктам, каналам и когортам.
- Доля кросс-продаж, attach rate и выручка на клиента.
- LTV по когортам, каналам и продуктам.
- CPS, CAC, ROMI и срок окупаемости клиента.
- LTV/CPS как главный ориентир эффективности привлечения.
- Retention, churn и конверсия между продуктами.
# Кому это подойдёт
Человеку, который устал быть «умным советчиком» в большой корпорации и хочет реально строить бизнес.
Который не боится засучить рукава, самостоятельно провести исследование, написать стратегию с нуля, разобраться в цифрах и встать перед советом директоров.
Визионеру — но не мечтателю. Лидеру — но не администратору, который ходит с презентациями и раздаёт статусы.
Предпринимателю внутри компании — но без иллюзий, что будет легко.
*😎 Контакты для отправки резюме*: Откликнуться (Александра)
*✔️ Скачайте* стратегический гайд по межотраслевым переходам для руководителей
*📈* Новые программы сопровождения до оффера
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Growth Hacking
- Unit Economics
- LTV
- CAC
- ROMI
- SEO
- Performance Marketing
- Data Analysis
- Strategic Planning
- Partnership Development
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка понимания экономики продукта и умения работать с эффективностью каналов.
Расскажите, как вы рассчитываете и оптимизируете соотношение LTV/CAC для различных каналов привлечения в финтехе?
Кросс-сейл — один из ключевых рычагов в данной вакансии.
Какие механики кросс-продаж вы считаете наиболее эффективными для финансового маркетплейса и как измеряете их влияние на Retention?
Вакансия предполагает работу с органикой и AI-поиском.
Какую стратегию развития органического трафика вы бы предложили для ОФП, учитывая высокую конкуренцию в SEO и появление AI-поисковиков?
Проверка лидерских качеств и готовности к самостоятельной работе.
Приведите пример, когда вам приходилось строить стратегию роста с нуля: с какими трудностями вы столкнулись и каких результатов достигли?
Важно понять, как кандидат принимает решения на основе данных.
На какие 3-5 метрик вы будете смотреть в первую очередь каждое утро, чтобы оценить здоровье бизнеса?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
