- Зарплата
- 180 000 ₽ – 200 000 ₽
HR Business Partner
Сильная продуктовая IT-компания, четко прописанные стратегические задачи и прозрачный диапазон зарплаты делают вакансию очень привлекательной для опытных HR-профессионалов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Позиция требует солидного опыта (от 4 лет) именно в роли HRBP, а также глубоких знаний в оргдизайне и планировании численности (workforce planning), что выше среднего уровня сложности для HR-вакансий.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Предложенная зарплата в 180 000 – 200 000 рублей соответствует среднерыночным показателям для опытного HRBP в российском IT-секторе, хотя для топовых Senior-позиций в Москве рынок может предлагать до 250 000+ рублей.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
HR Business Partner
*🏢 Компания:* deeplay
*💻 Формат работы:* удалённо
*💰 Зарплата:* 180.000-200.000 рублей
deeplay — продуктовая IT-компания, которая объединяет разработчиков, аналитиков, архитекторов и инженеров из разных стран. Мы создаём системы и решения в сфере интеллектуальных игр.
*🚀 Что нужно будет делать*
• Выступать HR-партнёром для руководителей и команд: погружаться в бизнес-контекст, понимать цели направления и переводить бизнес-задачи в HR-приоритеты и решения.
• Анализировать организационную структуру, выявлять узкие места и предлагать решения по оптимизации ролей, функций, уровней управления и зон ответственности.
• Участвовать в workforce planning: планировании численности, оценке потребности в ресурсах, обсуждении FTE и бюджетировании ФОТ.
• Сопровождать performance management: помогать руководителям в постановке целей, проводить калибровочные сессии, работать с низкой эффективностью и поддерживать развитие управленческих компетенций.
• Развивать talent management-практики: участвовать в оценке потенциала сотрудников, формировании кадрового резерва и построении планов преемственности.
• Работать с HR-аналитикой: анализировать текучесть, вовлечённость, производительность, укомплектованность и другие метрики, формулировать управленческие выводы и рекомендации.
• Взаимодействовать с центрами HR-экспертизы и shared services, чтобы обеспечивать качественную реализацию HR-практик в зоне своей ответственности.
*🎯* Кого мы ищем
• Опыт работы в роли HR Business Partner от 4 лет.
• Практика партнёрства с руководителями в крупных или быстрорастущих компаниях; опыт работы в организациях со сложной структурой и несколькими бизнес-направлениями.
• Навыки организационного дизайна и анализа оргструктур.
• Практический опыт workforce planning, участия в планировании численности и бюджетировании ФОТ.
• Опыт внедрения и сопровождения performance management-процессов.
• Понимание подходов к оценке потенциала, формированию кадрового резерва.
• Умение работать с HR-метриками и использовать данные для принятия решений.
• Глубокое понимание HR-практик: подбора, адаптации, обучения, оценки, компенсаций и льгот.
• Понимание принципов взаимодействия с центрами экспертизы и shared services.
*📩* Контакты для отклика
Корпоративная почта компании:
или Откликнуться
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- HRBP
- Workforce Planning
- Performance Management
- Talent Management
- HR Analytics
- Organizational Design
- Budgeting
Возможные вопросы на собеседовании
HRBP должен уметь обосновывать изменения в структуре для повышения эффективности бизнеса.
Расскажите о вашем опыте оптимизации организационной структуры: какие проблемы вы выявили и к каким бизнес-результатам привели ваши предложения?
Вакансия предполагает активное участие в планировании ресурсов и бюджета.
Как вы подходите к процессу workforce planning и какие метрики используете для оценки потребности в персонале?
Работа с низкой эффективностью — одна из ключевых задач роли.
Опишите ваш кейс работы с низкоэффективным сотрудником или командой: какие инструменты performance management вы применяли?
HRBP в IT должен говорить на языке цифр.
Какие HR-метрики вы считаете наиболее важными для оценки здоровья бизнеса и как вы транслируете их руководителям?
Важно понимать, как кандидат выстраивает отношения с функциональными руководителями.
Как вы действуете в ситуации, когда бизнес-задача руководителя идет вразрез с установленными HR-политиками компании?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

