HRD/CHRO
Оценка ИИПривлекательная позиция для топ-менеджера: прямой выход на собственника, высокая степень автономии и масштабные задачи. Минус — обязательная релокация, что подходит не всем кандидатам.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена масштабом холдинга (3000+ сотрудников), необходимостью управления HR-вертикалью в разных отраслях и обязательным требованием релокации в Ижевск. Требуется зрелый лидер с опытом работы напрямую с собственниками бизнеса.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции HRD в крупном холдинге (3000+ чел) с релокацией в регион, рыночное предложение обычно начинается от 350 000 - 400 000 рублей net плюс бонусы. Учитывая сложность и масштаб задач, компенсация может быть выше при наличии релевантного опыта в добыче или строительстве.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
#ВАКАНСИЯ HRD/CHRO
UDS Group — многопрофильный холдинг с 20-летней историей: добыча нефти и золота, строительство и девелопмент, HoReCa. Более 3 000 сотрудников в 16 регионах России.
В холдинге уже выстроена HR-функция и собрана сильная команда. Мы ищем HR-директора, который возглавит её, сохранит то, что работает, и будет развивать систему эволюционно дальше.
Роль — на стыке стратегии, людей и развития бизнеса. Важно связывать HR-повестку с бизнес-результатами, поддерживать и усиливать текущие процессы и развивать культуру в разных бизнесах и географиях UDS group.
Что предстоит делать
• Развивать HR-стратегию холдинга в связке с приоритетами каждого направления
• Продолжать развитие продуктового подхода в HR: делать процессы прозрачными и удобными для внутренних заказчиков
• Настраивать организационные структуры под задачи бизнеса
• Быть партнёром для собственника и топ-команды, понимать и предвосхищать потребности бизнеса
• Руководить HR-вертикалью холдинга: Compensation & Benefits, подбор, обучение и развитие, HR-бренд, корпоративная культура, единый кадровый центр и HRBP в бизнесах
• Развивать и поддерживать команду HR, помогать ей расти
• Переводить ценности компании в ежедневные управленческие практики
• Опираться на аналитику и данные, применять современные инструменты, включая ИИ
Что требуется
• От 3 до 6 лет управленческого опыта в компаниях от 2 000 сотрудников, желательно в производственных, добывающих, строительных или других операционно сложных бизнесах
• Стратегическое мышление и уверенная работа с данными
• Опыт организационного дизайна и управления изменениями
• Партнёрская позиция по отношению к бизнесу и опыт взаимодействия с первыми лицами
Что мы предлагаем
• Вы приходите в работающую систему и слаженную команду, которую нужно развивать дальше
• Масштаб холдинга и несколько отраслей одновременно — опыт, который сложно получить внутри одной индустрии
• Доверие и автономия: собственник ценит экспертизу и зрелость, микроменеджмента нет
• Финансовая устойчивость холдинга даёт ресурсы для развития, а не только для точечных задач
• Партнёрская топ-команда и прямое подчинение собственнику
Работа в управляющей компании холдинга в Ижевске. Релокация обязательна, для вас и вашей семьи предусмотрен пакет поддержки при переезде. Уровень дохода обсуждается индивидуально.
контакты для связи
Е-mail: Откликнуться
Telegram: Откликнуться
Тел сот. 89127589088
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- HR Strategy
- Organizational Design
- Change Management
- Compensation & Benefits
- HR Branding
- Corporate Culture
- Data Analysis
- AI in HR
- Product Management in HR
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта работы в сложных структурах и понимания специфики холдингов.
Расскажите о вашем опыте управления HR-функцией в многопрофильных структурах. Как вы балансировали общую стратегию холдинга с уникальными потребностями разных бизнес-юнитов?
Оценка навыков организационного дизайна, указанных в требованиях.
Приведите пример самого сложного проекта по изменению организационной структуры, который вы реализовали. С какими барьерами столкнулись и каких результатов достигли?
Проверка соответствия ценностям компании (продуктовый подход).
Как вы понимаете 'продуктовый подход в HR'? Приведите примеры метрик, которые вы использовали для оценки эффективности HR-процессов как продуктов для внутренних заказчиков.
Оценка способности работать на стратегическом уровне с первыми лицами.
Опишите ситуацию, когда ваше видение HR-стратегии разошлось с видением собственника. Как вы аргументировали свою позицию и к какому решению пришли?
Проверка готовности к изменениям и технологической подкованности.
Какие современные инструменты, включая ИИ, вы уже внедряли в HR-практику и какой эффект это дало для бизнеса?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
