- Страна
- Россия
Organizational Development Manager (HR)
Позиция в одной из самых известных российских IT-компаний с мировым именем. Работа предполагает глобальный масштаб задач, участие в стратегических проектах и отличные возможности для профессионального роста в сфере OrgDev.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Роль требует глубокой экспертизы в грейдинге и оргдизайне, а также высокого уровня английского языка для работы на глобальном уровне. Основная сложность заключается в необходимости лидировать масштабные изменения в крупной технологической компании.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Предлагаемая роль в «Лаборатории Касперского» соответствует уровню Senior/Lead специалиста. Рыночные оценки для таких позиций в Москве в крупных IT-компаниях начинаются от 200 000 рублей и могут достигать 350 000 рублей в зависимости от широты ответственности и бонусов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Organizational Development Manager (HR)
Лаборатория Касперского
*📍*Москва
В основе нашего успеха — формула взаимодействия людей, идей, экспертизы и точных процессов.
С 1997 года мы используем свои знания, основанные на передовых аналитических данных, для обеспечения реальной защиты наших клиентов, их бизнеса и цифровой приватности.
Лаборатория Касперского ищет OrgDev менеджера, который возьмёт на себя развитие направления Организационного Развития на глобальном уровне в компании. В этой роли вы будете формировать и внедрять комплекс инициатив в области организационного развития, помогая компании становиться более эффективной, гибкой и высокопроизводительной.
Обязанности:
— Разработка политик и единых принципов по управлению архитектурой должностей в компании;
— Анализ текущей архитектуры должностей и подготовка предложений по изменениям для обеспечения единых стандартов на уровне компании;
— Лидирование проекта внедрения грейдов;
— Развитие методологии анализа организационной эффективности, включая методологию расчета основных метрик;
— Развитие инструментов в области анализа организационной эффективности;
— Рассмотрение и внесение изменений в политики и процедуры компании в области ответственности;
— Участие в проектах по оценке текущих ресурсов HC и построение драйверных моделей HC;
— Консультационная поддержка HR бизнес-партнеров по вопросам организационного развития;
— Участие в проектах в области повышения организационной эффективности, выявление факторов, влияющих на эффективность организации;
— Подготовка рыночных бенчмарков, аналитических отчетов и презентаций в рамках направления организационного развития;
Требования:
— 3+ года работы в области организационного дизайна;
— Опыт работы в HR;
— Опыт работы в грейдинге, внедрении системы грейдинга;
— Высшее образование (экономика, HR, финансы);
— Готовность работать в динамичной, быстро меняющейся среде; высокий уровень самостоятельности и инициативности;
— Хорошее понимание принципов и инструментов организационного развития;
— Сильные аналитические навыки, умение структурировать задачи и находить оптимальные решения;
— Интеллектуальная любознательность, ориентированность на результат;
— Владение английским языком на уровне Upper-Intermediate и выше.
*➖**➖**➖**➖**➖**➖**➖**➖**➖**➖**➖**➖*
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Organizational Design
- Grading
- HR Metrics
- Data Analysis
- English Language
- Stakeholder Management
- Job Architecture
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка практического опыта внедрения систем оценки должностей.
Расскажите о вашем самом масштабном проекте по внедрению системы грейдирования: с какими основными препятствиями вы столкнулись и как их преодолели?
Оценка аналитических способностей и понимания бизнес-процессов.
Какие ключевые метрики организационной эффективности вы считаете наиболее показательными для IT-компании и почему?
Проверка навыков взаимодействия с внутренними заказчиками.
Как вы выстраиваете процесс консультирования HRBP, если их запросы по изменению структуры противоречат установленным глобальным политикам компании?
Оценка навыков планирования ресурсов.
Опишите ваш опыт построения драйверных моделей численности персонала (HC). Какие факторы вы учитываете в первую очередь?
Проверка владения языком и готовности к международной коммуникации.
How would you present the benefits of a new job architecture to a diverse group of international stakeholders who might be resistant to change?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

