- Страна
- Россия
Руководитель (CEO / COO)
Оценка ИИВысокая позиция с прямым влиянием на бизнес и отчетностью перед собственниками. Привлекательна для опытных топ-менеджеров, готовых к масштабированию компании, однако локация (ТиНАО) может быть специфическим фактором.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИПозиция уровня C-level требует подтвержденного опыта управления крупным бизнесом с оборотом в миллиарды рублей и полной ответственности за P&L. Сложность заключается в необходимости сочетать стратегическое видение с глубоким операционным контролем в условиях высокой сезонности.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции CEO в компании с оборотом до 2 млрд руб. в Москве рыночное вознаграждение обычно состоит из высокого фикса и значительной бонусной части (LTI/STI). Указанные условия соответствуют рыночным ожиданиям для топ-менеджмента в реальном секторе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
Поиск кандидата для крупной компании в сфере услуг и организации досуга (B2C, оборот до 2 млрд руб/год).
Ищут руководителя, который возьмёт на себя стратегическое и операционное управление бизнесом и полную ответственность за результат перед акционерами.
Задачи:
Разработка и реализация стратегии развития компании
Формирование и развитие управленческой команды, управление персоналом
Управление операционной деятельностью и финансовым результатом: выручка, прибыль, EBITDA, рентабельность
Управление бюджетом, ценообразованием и маржинальностью
Повышение стоимости и рентабельности бизнеса
Обеспечение прозрачной финансовой отчётности и учёта всех потоков
Регулярная отчётность перед акционерами
Развитие отношений с ключевыми партнёрами, подрядчиками и поставщиками
Проведение ключевых переговоров и принятие решений по стратегическим вопросам
Развитие новых направлений в рамках утверждённой стратегии
Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности компании
Требования:
Опыт 10+ лет на руководящих позициях: CEO / Deputy CEO / COO / Commercial Director / Sales Director
Опыт работы в компаниях с численностью персонала от 120 до 1100 человек, сегмент B2C
Опыт управления P&L и полной ответственности за финансовый результат
Сильные навыки развития бизнеса, фокус на масштабирование и рост прибыльности
Понимание ценообразования, маржинальности и экономики бизнеса
Опыт управления командами и руководителями
Стратегическое мышление, самостоятельность, высокая ориентация на результат
Преимуществом будет опыт в сфере услуг с высокой операционной нагрузкой и сезонностью
Условия:
Подчинение двум акционерам (мажоритарный и миноритарный)
График: 5/2, офис
Оборот компании: до 2 млрд руб/год
Оплата: фиксированный оклад + бонусы за выполнение KPI
Локация: г. Москва, ТиНАО (за Троицком)
Контакт для отклика: Откликнуться
Поиск закрытый. Конфиденциальность гарантируется.
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Strategic Management
- P&L Management
- Business Development Strategy
- Operations Management
- Financial Reporting
- Team Management
- B2C Sales
- Budgeting
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат работал с ключевыми финансовыми показателями, указанными в вакансии.
Расскажите о вашем опыте управления P&L: каких максимальных показателей по выручке и EBITDA вам удавалось достичь и за счет каких рычагов?
Вакансия предполагает управление штатом до 1100 человек. Нужно оценить навыки построения иерархии.
Как вы выстраиваете систему управления в компаниях с численностью более 500 человек? Какова была структура вашей прямой подчиненности?
Сфера услуг часто сталкивается с колебаниями спроса.
Какой опыт работы с высокой операционной нагрузкой и сезонностью у вас есть? Как вы оптимизировали затраты в низкий сезон?
Роль подразумевает прямую отчетность перед двумя акционерами.
Опишите ваш опыт взаимодействия с акционерами: как вы разрешали ситуации при несовпадении взглядов на стратегию развития бизнеса?
Одной из задач является повышение стоимости бизнеса.
Какие конкретные шаги вы предпринимали для капитализации бизнеса на прошлых проектах?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
