- Страна
- Россия
- Зарплата
- до 500 000 ₽
Руководитель отдела подбора и адаптации
Высокий уровень дохода, статус компании-лидера в своем сегменте и фокус на современные технологии (AI, аналитика) делают вакансию крайне привлекательной для топ-менеджеров в HR. Дополнительные бонусы в виде ДМС и сокращенной пятницы повышают лояльность.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена требованиями к глубокой экспертизе в автоматизации (AI, CRM) и управленческому опыту от 5 лет. Позиция подразумевает полную ответственность за стратегию найма и управление командой в динамичной среде девелопмента.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Предлагаемый доход до 500 000 рублей находится на верхней границе рыночного диапазона для руководителей подбора в Москве, особенно в строительном секторе. Это значительно выше медианы для аналогичных позиций в среднем бизнесе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Контакты для отклика
Откройте контакты, указанные в вакансии.
Описание вакансии
Руководитель отдела подбора и адаптации
*📍*Москва |Компания STONE | Доход до 500 000 рублей
STONE, девелопер офисной и жилой недвижимости № 1 в Москве
Чем предстоит заниматься:
- Стратегическое управление подбором: точечный найм под бизнес-цели, контроль качества и скорости закрытия вакансий.
- Проектирование и постоянное улучшение карты пути кандидата (EJM) для роста удовлетворённости соискателей.
- Развитие аналитики найма: дашборды, метрики качества, воронки, time-to-hire, cost-per-hire, quality-of-hire.
- Внедрение автоматизации и AI в рекрутмент: скрининг, планирование, аналитика. Мы уже сейчас используем современные подходы.
- Снижение ранней текучести через систему адаптации и онбординга.
- Управление командой из 7 рекрутеров: постановка целей, наставничество, развитие компетенций, регулярная оценка эффективности, аналитика производительности.
- Разработка и внедрение стандартов подбора: регламенты, SLA с бизнесом, единые процессы и инструменты.
- Построение функции подбора как внутреннего эксперта: партнёрская работа с руководителями подразделений, регулярная отчётность по эффективности найма.
Навыки успешного кандидата:
- Опыт управления отделом подбора от 5 лет с доказанными кейсами внедрения инструментов, метрики, автоматизация и цифровизация процессов.
- Успешные проекты по внедрению CRM/ATS, аналитических дашбордов и AI-инструментов в рекрутменте.
- Уверенное владение цифровой аналитикой, CRM-системами, понимание возможностей AI в подборе.
- Навыки работы с бизнес-заказчиками: умение переводить потребности в метрики, аргументировать ценность найма для бизнеса, быть партнером для бизнеса.
- Системное мышление, ориентация на результат, развитые коммуникативные и лидерские навыки.
Условия:
- Конкурентный доход: фиксированный оклад + бонусы по результатам достижения целей (обсуждается по итогам собеседования).
- ДМС, корпоративный спорт, сокращенная пятница, программа партнерства
*✉️* Откликнуться
Откликнуться*🖥*
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- Recruitment Strategy
- Candidate Journey Mapping
- HR Analytics
- Applicant Tracking Systems
- Artificial Intelligence
- Onboarding
- Team Management
- SLA Management
- CRM
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка опыта в цифровизации и понимания современных технологий в HR.
Расскажите о вашем самом успешном кейсе внедрения AI или автоматизации в процесс рекрутмента: какие задачи решали и каких метрик достигли?
Оценка навыка управления командой и работы с производительностью.
Как вы выстраиваете систему мотивации и контроля KPI для команды из 7 рекрутеров при работе с разноплановыми вакансиями?
Проверка умения работать с бизнес-заказчиками и защищать HR-стратегию.
Опишите ситуацию, когда требования заказчика противоречили рыночным реалиям. Как вы выстраивали коммуникацию и аргументировали свою позицию?
Оценка аналитических способностей.
Какие именно дашборды и метрики вы считаете критически важными для оценки эффективности функции подбора в крупном девелопменте?
Проверка фокуса на удержание сотрудников.
Какие конкретные шаги в системе адаптации (onboarding) вы предпринимали для снижения текучести персонала на испытательном сроке?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

