- Страна
- Россия
- Зарплата
- от 500 000 ₽
Руководитель отдела подбора персонала
Оценка ИИПривлекательная позиция уровня Head of TA в гиганте индустрии с высокой компенсацией (от 500к) и амбициозными задачами. Гибридный график в центре Москвы и возможность влиять на стратегию найма делают вакансию топовой на рынке HR.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена масштабом компании (20к+ сотрудников), огромным объемом найма (1000 вакансий в год) и необходимостью глубокой трансформации процессов. Требуется редкое сочетание опыта в агентствах и крупных инхаус-структурах.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИПредложенная зарплата от 500 000 рублей находится на верхней границе рынка для руководителей подбора в РФ. Это соответствует уровню Head of Talent Acquisition в крупнейших корпорациях и финтехе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*✅* Позиция: Руководитель отдела подбора персонала
*✅* Компания: Российская индустриальная компания
*✅* Штат: от 20 тысяч человек
*✅* Локация: Москва (центр)
*✅* Формат работы: 3 дня в офисе, 2 дня удаленно
*✅* Подчинение: С-3
*✅* Команда: от 20 человек
*✅* Компенсация: от 500 тысяч
*✅* Зона ответственности: до 1000 вкансий в год. Подбор - Производство (без массового найма), IT, support функции.
Ключевые вызовы роли:
*🔹 Трансформация подхода* к подбору персонала. Строим не воронки, а клиентский путь.
*🔹 Скорость vs Качество:* сокращение сроков закрытия без потери качества.
*🔹 Диджитал-инструменты:*Автоматизация рутины до 70%, чтобы высвободить время команды для экспертизы. Развитие ИИ инструментов.
*🔹 Внутренний консалтинг:* Пересборка команды рекрутеров в команду «консультантов по рынку труда» с высоким уровнем экспертизы в каждой конкретной вертикали (прлизводство, корпоративные функции, IT)
*🔹 Нетворк:* Мониторинг движений в целевых сегментах (кто кого переманил, какие офферы сейчас в топе, какие компании агрессивно растут, кто ушёл с рынка).
*🔹* Живые связи: личное знакомство с лидами и ключевыми экспертами в каждой вертикали (не для «базы контактов», а для быстрого доступа к инсайдам - «какая у них сейчас вилка», «кто реально ищет смену», «какие боли у индустрии»).
*🔹* Опыт управления командой от 10 человек
*🔹* Проактивность, инициативность, стремление к изучению новых решений в поборе, широкий кругозор
*🔹* Важен предыдущий опыт работы в агентствах (не масс подбор)
*🔹* Опыт работы в разных индустриях в качестве руководителя по подбору в компаниях
*🔹*Опыт работы в крупных компаниях, от 5-7 тыс по численности, с централизованной службой подбора.
Если вам интересно, пишите мне на почту
Откликнуться с пометкой ПОДБОР
*➡️* все, что посчитаете нужным добавить к резюме
*➡️* ожидания по ЗП и совокупному доходу
*➡️* обязательно указать численность в компаниях, цифры всегда плюс
*‼* P.S.: если вы ранее высылали свое резюме / сопроводительное / ожидания, а я не ответил, пришлите еще раз, пожалуйста.
Давайте заново выстроим отношения.
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Recruiting
- Talent Acquisition Management
- IT Recruitment
- Change Management Consulting
- Process Automation
- Artificial Intelligence
- Stakeholder Management
- Strategic Sourcing
Возможные вопросы на собеседовании
Вакансия предполагает переход от 'воронок' к 'клиентскому пути'. Важно понять, как кандидат видит этот процесс практически.
Как вы планируете перестроить Candidate Experience и Hiring Manager Experience, чтобы превратить процесс подбора в полноценный клиентский путь?
В описании указана цель автоматизации до 70% рутины. Работодателю важно знать конкретный стек и опыт внедрения.
Какие конкретно инструменты автоматизации и ИИ-решения вы внедряли ранее для повышения эффективности команды рекрутмента?
Роль требует трансформации рекрутеров в 'консультантов'. Это вопрос изменения менталитета и компетенций команды.
Какими методами вы будете развивать экспертизу команды, чтобы рекрутеры стали полноценными бизнес-партнерами и консультантами по рынку для нанимающих менеджеров?
Указан объем до 1000 вакансий в год в разных вертикалях. Нужно проверить навыки приоритизации.
Как вы будете балансировать ресурсы команды между подбором в производство, IT и корпоративные функции при таком высоком темпе найма?
Акцент на нетворке и инсайдах рынка. Проверка связей кандидата.
Приведите пример, когда ваши личные связи или знание инсайдов рынка помогли закрыть критически важную позицию или предотвратить уход ключевого сотрудника.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
