Talent Management & Skills Partner
ASOS — это сильный мировой бренд с отличным соцпакетом и современным стеком технологий (Workday, AI). Позиция предлагает реальное влияние на стратегию компании и отличные возможности для профессионального роста в Лондоне.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль требует глубокой экспертизы в современных HR-методологиях (skills-based strategy) и отличного владения Workday. Высокий уровень конкуренции в Лондоне и необходимость влиять на топ-менеджмент делают позицию сложной для кандидатов без аналогичного опыта в крупном ритейле или тех-компаниях.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата для данной роли в Лондоне обычно варьируется от £60,000 до £85,000 в зависимости от уровня опыта. Предложение ASOS, дополненное бонусом и расширенным соцпакетом, соответствует рыночным стандартам для Senior-позиций в сфере Talent Management.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Talent Management & Skills Partner
ASOS
*📍* London, United Kingdom
ASOS, a global online fashion retailer, is looking for a Talent Management & Skills Partner to drive its skills-based talent strategy, strengthen performance management, and improve talent review and succession planning processes across the business.
What you’ll do:
— Drive the implementation of skills-based talent practices, including skills frameworks and capability profiles
— Partner with business leaders to identify critical skills, assess capability gaps, and support workforce planning
— Develop skills-based learning and career development pathways
— Strengthen internal mobility and support the launch of an internal opportunity marketplace
— Own and continuously improve the annual performance management cycle
— Coordinate performance calibration sessions and develop guidance for managers
— Enhance talent review and succession planning processes, including high-potential talent identification
— Use people analytics, Workday, and AI tools to improve processes and support decision-making
— Partner with HR teams and business leaders to strengthen talent management practices
What they’re looking for:
— Experience implementing skills-based talent practices, including skills frameworks and capability assessments
— Strong background in performance management, talent reviews, and succession planning
— Proven project management skills and the ability to manage multiple priorities
— Strong stakeholder management skills, including the ability to influence senior leaders
— Experience using people analytics to inform talent decisions
— Understanding of DE&I principles and evidence-based talent management
— Excellent communication skills and experience developing manager guidance and toolkits
— Experience with Workday or similar HR systems
What they offer:
— 25 days of annual leave plus an additional celebration day
— Performance-related bonus
— Private medical care
— Employee discounts and sample sales
— Personalised learning and career development opportunities
— Hybrid working arrangement with at least 3 office days per week
*🌿**🌿**🌿**🌿**🌿**🌿**🌿**🌿**🌿**🌿**🌿*
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Talent Management
- Performance Management
- Succession Planning
- Workday
- People Analytics
- Project Management
- Stakeholder Management
- DE&I
- Workforce Planning
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка практического опыта внедрения ключевого требования вакансии — подхода, основанного на навыках.
Расскажите о вашем опыте внедрения skills-based фреймворка: с какими основными трудностями вы столкнулись при классификации навыков и как их преодолели?
Вакансия предполагает работу с внутренним маркетплейсом возможностей.
Как бы вы стимулировали внутреннюю мобильность сотрудников в такой динамичной среде, как ASOS, используя инструменты Workday или AI?
Оценка способности работать с высшим руководством.
Опишите ситуацию, когда вам нужно было убедить линейного руководителя изменить оценку сотрудника во время калибровочной сессии. Какую аргументацию вы использовали?
Проверка аналитических способностей.
Какие метрики вы считаете наиболее критичными для оценки успеха стратегии планирования преемственности (succession planning)?
Важный аспект корпоративной культуры ASOS.
Как вы интегрируете принципы DE&I (разнообразие, равенство и инклюзивность) в процессы идентификации талантов с высоким потенциалом (HiPo)?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

