CPO | Управляющий продуктовым офисом
Привлекательная позиция уровня CPO в крупной компании с возможностью реализовать масштабные изменения. Однако требование работы в офисе в Набережных Челнах может ограничить круг кандидатов, несмотря на наличие релокационного пакета.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью работы в формате «играющего тренера» и выстраивания функции с нуля в специфическом сегменте дискаунтеров. Требуется сочетание глубокой продуктовой экспертизы и понимания операционных процессов ритейла.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Для позиции уровня CPO/Head of Product в региональном ритейле зарплата обычно находится в диапазоне 350,000–500,000 рублей. Учитывая масштаб сети и ответственность за создание офиса с нуля, предложение должно соответствовать верхней границе рынка для привлечения сильных кандидатов из столицы.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
CPO | Управляющего продуктовым офисом
*📍*в крупную розничную сеть формата дискаунтера | Набережные Челны
Что критично:
— Опыт в продуктовом управлении от 3 лет (Senior PM / Lead PM / Head of Product).
— Опыт в ритейле, логистике, FMCG или e-commerce от 2 лет.
— Опыт управления 1–2 продуктовыми командами (5–15 человек).
— Владение фреймворками: OKR, JTBD, Impact Mapping, RICE/WSJF.
— Понимание специфики низкоценового ритейла: маржинальность, логистика, ценообразование, OPEX.
— Готовность к формату «играющего тренера» — строить функцию с нуля.
— Формат работы - офис (релокационный пакет обсуждается).
*📩* Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- OKR
- JTBD
- Impact Mapping
- RICE
- WSJF
- Product Management
- Retail
- Logistics
- E-commerce
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка умения работать с бизнес-показателями в условиях жесткой экономии ресурсов.
Как вы планируете адаптировать продуктовую стратегию под специфику дискаунтера, где критически важна минимизация OPEX?
Оценка опыта внедрения методологий управления.
Расскажите о вашем опыте внедрения OKR: с какими сложностями вы сталкивались и как измеряли успех?
Проверка навыков приоритизации в условиях ограниченных ресурсов.
Как вы будете выбирать между разработкой фичи для улучшения клиентского опыта и инструментом для оптимизации логистики, используя RICE?
Оценка лидерских качеств и умения формировать команду.
Каким будет ваш план действий на первые 90 дней в роли CPO при создании продуктового офиса с нуля?
Проверка понимания методологии JTBD в контексте ритейла.
Приведите пример использования JTBD для анализа поведения покупателей в розничном магазине формата дискаунтер.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

