- Страна
- Россия
Директор бизнес-юнита / Руководитель департамента продаж оборудования
Оценка ИИВысокая оценка обусловлена масштабом задач, полной автономностью и прямым влиянием на бизнес. Предложение привлекательно для топ-менеджеров, ищущих амбициозные проекты в стабильной компании с 'белым' доходом.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль требует подтвержденного опыта управления крупными оборотами (от 2 млрд) и глубоких знаний в P&L и трансформации бизнес-процессов. Высокий уровень ответственности за стратегическое развитие и операционную прибыль делает позицию крайне сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции уровня Директора бизнес-юнита в Нижнем Новгороде с оборотом от 2 млрд рублей, рыночные предложения обычно начинаются от 300 000 - 400 000 рублей (fix) плюс значительные бонусы. Указанный в вакансии 'высокий доход' соответствует ожиданиям для топ-менеджмента в промышленном секторе.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*🔝*ВАКАНСИЯ: ДИРЕКТОР БИЗНЕС-ЮНИТА/РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТАМЕНТА,
КОМПАНИЯ: в структуре Группы Компаний «НХЛ»
Локация — Нижний Новгород.
*☄️*Закажи услугу: ТРУДОУСТРОЙСТВО ТОП-МЕНЕДЖЕРА
*📱*+7 963 970 64 70
*👉*Откликнуться
Компания более 30 лет обеспечивает пищевую промышленность оборудованием, запчастями и ингредиентами. Сейчас компания выходит на новый этап развития и нужен сильный лидер для департамента продаж оборудования.
*‼️*Чем предстоит заниматься:
-Строить стратегию: определять целевые сегменты, анализировать рынок конкурентов и формировать долгосрочную коммерческую политику направления.
-Управлять департаментом как бизнесом: отвечать за P&L, выручку, маржинальность и операционную прибыль в роли руководителя департамента.
-Развивать продукт: формировать ассортиментную матрицу, работать с поставщиками и влиять на условия сотрудничества.
-Масштабировать продажи: лично вести переговоры со стратегическими клиентами по сложным проектным сделкам и повышать лояльность ключевых заказчиков.
-Менять процессы: трансформировать коммерческие подходы, внедрять автоматизацию и выстраивать кроссфункциональное взаимодействие с сервисом, логистикой и финансами.
*‼️*Что ждут от вас:
-Подтвержденный опыт управления B2B-продажами сложного промышленного оборудования или опыт в смежных сферах с оборотом от 2-х миллиардов.
-Навык трансформации коммерческих процессов - вы умеете не только поддерживать систему, но и перестраивать её под новые цели.
-Финансовая грамотность: свободно работаете с БДР, план-факт анализом и управленческой отчетностью.
-Системное мышление, высокий уровень самостоятельности и готовность принимать решения в условиях масштабирования бизнеса.
Чем это предложение интересно:
-Реальное влияние на развитие бизнеса: высокая степень автономии, ресурсы и поддержка в реализации новых идей и проектов.
-Синергетический эффект в достижении целевых показателей за счет общей экспертизы Компании.
-Амбициозные задачи и корреляция результатов с мотивацией.
-Полностью «белое» оформление по ТК РФ и конкурентный (высокий) доход (оклад + KPI), который обсуждается индивидуально с сильными кандидатами.
*📩*КОНТАКТЫ:
Резюме отправляйте на адрес: Откликнуться, с пометкой Директор Бизнес-Юнита,
а так же в МАХ или ТГ: +79306944913 Елена
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- B2B Sales
- P&L Management
- Strategic Planning Management
- Business Development
- Financial Analysis
- Change Management
- Key Account Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка финансовой грамотности и умения управлять прибыльностью подразделения.
Расскажите о вашем опыте управления P&L: какие ключевые рычаги вы использовали для повышения маржинальности в предыдущих проектах?
Оценка навыков трансформации, указанных в требованиях.
Приведите пример коммерческого процесса, который вы успешно перестроили. С какими сложностями столкнулись и каких результатов достигли?
Проверка способности работать со сложными B2B продуктами.
Как вы выстраиваете стратегию работы со сложными проектными сделками в сфере промышленного оборудования?
Оценка навыков стратегического планирования.
Каким образом вы подходите к формированию ассортиментной матрицы и выбору поставщиков при выходе на новые рыночные сегменты?
Проверка лидерских качеств и автономности.
Опишите ситуацию, когда вам приходилось принимать рискованное управленческое решение в условиях неопределенности. Каков был итог?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
