Директор по цепочке поставок | FMCG
Высокая позиция с большим влиянием на бизнес и возможностью реализовать масштабные изменения. Вакансия привлекательна для топ-менеджеров, ищущих сложные вызовы в стабильном секторе FMCG.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Роль уровня C-level в крупном FMCG секторе подразумевает высочайшую ответственность за трансформацию бизнеса. Требуется подтвержденный опыт управления сложными цепочками поставок именно в производственных компаниях.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата для позиции Supply Chain Director в крупном FMCG секторе обычно находится в верхнем сегменте рынка и сильно зависит от масштаба компании. Указанный диапазон соответствует рыночным ожиданиям для ролей такого уровня в России.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
Директор по цепочке поставок | FMCG
Масштабная роль с интересными задачами по трансформации бизнеса и обеспечению следующего этапа роста.
Нам нужен опытный руководитель с серьезным управленческим масштабом и значительным опытом в компаниях производителях FMCG, который умеет управлять сложными цепочками поставок и реализовывать масштабные изменения.
*📱* Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Supply Chain Management
- FMCG
- Strategic Planning
- Change Management
- Logistics
- S&OP
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат справлялся с сопротивлением изменениям при реструктуризации SCM.
Опишите ваш самый масштабный проект по трансформации цепочки поставок: с какими вызовами вы столкнулись и каких результатов достигли?
Проверка умения балансировать между затратами и уровнем сервиса в условиях FMCG.
Как вы подходите к оптимизации затрат в логистике без потери качества обслуживания клиентов и доступности товара на полке?
Оценка навыков стратегического планирования и прогнозирования.
Каким образом вы выстраиваете процесс S&OP (планирование продаж и операций) для обеспечения следующего этапа роста компании?
Проверка лидерских качеств и умения формировать команду.
Каков был масштаб вашей команды в подчинении и как вы подходите к развитию талантов внутри функции SCM?
Оценка способности работать в условиях неопределенности и сбоев в поставках.
Как вы адаптировали цепочки поставок к внешним шокам и изменениям рыночной конъюнктуры за последние два года?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

