Генеральный директор в производственную компанию (модульное домостроение)
Привлекательная позиция для топ-менеджера с реальными полномочиями и возможностью влиять на стратегию в растущем секторе модульного домостроения.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью совмещать глубокие знания в производстве с сильными коммерческими навыками, а также требованием к опыту системной трансформации бизнеса с нуля.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Для позиции Генерального директора производственной компании в регионах СКФО рыночный диапазон обычно составляет от 250 000 до 500 000 рублей плюс значительные бонусы за KPI. Предложение будет сильно зависеть от масштаба текущего производства и амбиций собственников.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР В ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ КОМПАНИЮ (МОДУЛЬНОЕ ДОМОСТРОЕНИЕ), Северная Осетия
Нужен хозяйственник-стратег: человек, который соберёт операционку, коммерцию и производство в единую управляемую систему и проведёт компанию через этап масштабирования.
Зона ответственности:
Операционное управление:
Полная ответственность за операционную деятельность компании и достижение плановых
показателей
Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов между подразделениями (производство, продажи, снабжение, финансы, логистика)
Внедрение системы планирования, управленческого учёта и регулярной отчётности
Контроль ключевых показателей: себестоимость, сроки, качество, маржинальность, загрузка производства
Коммерция и развитие:
Ответственность за выручку и коммерческий результат; построение и развитие отдела продаж (B2B и B2C)
Развитие ключевых направлений: туристический номерной фонд, работа с господдержкой и крупными проектами, частное домостроение, смежные продукты
Выстраивание отношений с ключевыми партнёрами, управляющими компаниями курортов, региональными институтами развития
Участие в формировании продуктовой и ценовой стратегии, развитие доступной продуктовой линейки для масштабирования
Управление производством и командой:
Руководство производственным блоком: цеха, конструкторское бюро, технологи, инженеры
Обеспечение роста производственных мощностей под растущий объём заказов без потери качества
Формирование и развитие управленческой команды, постановка целей руководителям направлений
Выстраивание производственной культуры, стандартов качества и системы контроля
Стратегия и масштабирование:
Перевод компании с «ручного» управления на системное, готовое к кратному росту
Участие в инвестиционных и стратегических решениях вместе с собственниками
Оценка и запуск новых направлений, рынков и продуктов
Требования к кандидату:
Опыт на позиции генерального/исполнительного/операционного директора или руководителя крупного направления - от 5 лет
Подтверждённый опыт управления производственной компанией (производство, строительство, промышленность или смежные отрасли)
Опыт одновременного управления и операционным, и коммерческим блоком - не только
«производственник» и не только «продажник»
Опыт управления командой от нескольких десятков человек, включая производственный персонал и руководителей подразделений
Навык построения бизнес-процессов и управленческого учёта с нуля или их системной перестройки
Опыт проведения компании через этап роста / масштабирования
Кому эта роль подойдёт:
Сильному управленцу из региона или с опытом работы в СКФО, который хочет не просто должность, а возможность построить и масштабировать производственный бизнес - с реальными полномочиями и долей ответственности за результат.
Контакты: Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Operations Management
- Business Process Optimization
- Strategic Planning
- Sales Management
- Production Management
- Financial Management
- P&L Management
- Change Management
Возможные вопросы на собеседовании
Проверка способности кандидата переходить от хаоса к системе.
Опишите ваш опыт перевода компании с «ручного» управления на системное: какие инструменты и метрики вы внедряли в первую очередь?
Важно понять, как кандидат балансирует между качеством и скоростью при росте заказов.
Как вы планируете обеспечивать кратный рост производственных мощностей без потери качества продукции?
Оценка коммерческого потенциала и навыков работы с рынком.
Какую стратегию выхода на рынок туристического номерного фонда вы считаете наиболее эффективной для модульного домостроения?
Проверка навыков управления персоналом в производственной среде.
Как вы работаете с сопротивлением персонала при внедрении новых стандартов качества и производственной культуры?
Оценка финансовой грамотности и ответственности.
На каких ключевых показателях (KPI) вы будете фокусироваться в первые 90 дней работы для оценки здоровья бизнеса?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

